"Gestão de Parcerias: Estilos de Liderança e Colaboração"

"Gestão de Parcerias: Estilos de Liderança e Colaboração"

Pesquisa acadêmica sobre como diferentes estilos de gestão influenciam parcerias e relacionamentos interpessoais Responda às perguntas a seguir com a alternativa que melhor representa sua forma de lidar com parcerias e trabalho em equipe.

Imagem de perfil user: Letícia Santos

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1

Se você está liderando um projeto e percebe que a equipe não está engajada, o que faz?

a) Reúno todos para entender o problema e buscar soluções em conjunto.
b) Dou mais autonomia para que cada um encontre seu próprio ritmo.
c) Estabeleço regras mais claras e cobro resultados.
d) Reavalio se vale a pena continuar investindo tempo e energia.
2

Quando precisa tomar uma decisão importante em uma parceria, você prefere:

a) Conversar e ouvir todas as opiniões antes de decidir.
b) Analisar a situação e decidir sozinho(a), mas compartilhando depois.
c) Seguir seu instinto e tomar a decisão sem depender dos outros.
d) Esperar mais informações antes de se posicionar.
3

Se um parceiro de negócios ou de equipe começa a se distanciar, qual sua reação?

a) Tento entender o que está acontecendo e proponho um alinhamento.
b) Dou espaço e vejo se ele volta a se engajar naturalmente.
c) Sigo focado no meu trabalho e não me preocupo tanto com isso.
d) Reavalio se ainda faz sentido manter a parceria.
4

Na sua opinião, qual é o maior erro na gestão de uma parceria?

a) Falta de comunicação clara e direta.
b) Expectativas desalinhadas entre as partes.
c) Falta de comprometimento de um dos lados.
d) Resistência à mudança e acomodação.
5

Quando você sente que algo não está funcionando em uma parceria, o que faz?

a) Chama para conversar e tenta resolver rapidamente.
b) Observa mais antes de agir, para ter certeza do problema.
c) Prefere evitar o confronto e espera que melhore com o tempo.
d) Reavalia se ainda vale a pena continuar investindo na parceria.
6

Se um parceiro está desmotivado e não demonstra mais interesse como antes, você:

a) Tenta motivá-lo, mas entende que cada um tem seu tempo.
b) Pergunta diretamente se ele(a) ainda quer continuar.
c) Foca no seu próprio trabalho e espera que ele(a) se recupere.
d) Enxerga como um sinal de que talvez seja hora de seguir outro caminho.
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