Engenharia de Software - Revisão
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Quando se consegue realizar um projeto que apresente o que foi proposto e com custo reduzido, o gerente atuou com:
Eficiência
Efetividade
Eficácia
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Das opções abaixo, qual não está relacionada com o método SCRUM
Artefatos
Cerimônias
Valores
Papeis
De acordo com o SCRUM, o responsável definir as prioridades e as funcionalidades do que se deseja implementar é:
Product Owner
Redator técnico
Gerente de projeto
SCRUM master
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Sprint Review, é a reunião realizada após a entrega do produto para se verificar o aprendizado e as possíveis melhorias.
Falso
Verdadeiro
Para métodos ágeis, alterações são bem vindas, sendo assim, durante uma SPRINT, elas podem ocorrer a qualquer momento.
Verdadeiro
Falso
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Gáfico utilizado para verificar se o desenvolvimento da SPRINT está seguindo o o tempo previsto.
Gráfico Burn-Down
Gráfico de causa e efeito
Gráfico matricial
Segundo o método SCRUM, uma SPRINT deve durar de:
02 a 04 semanas
02 a 03 semanas
01 a 02 semanas
01 a 03 semanas
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Em um diagrama de caso de uso (UML), os autores são representados somente pelos usuários que interagem com o sistema.
Verdadeiro
Falso
De acordo com o PMBOK, o escopo de um projeto é a forma como ele será desenvolvido
Falso
Verdadeiro
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Requisitos organizacionais, são considerados um tipo de requisito funcional. Essa afirmação é:
Falso
Verdadeiro
A UML é uma linguagem diagramática utilizada apenas para demonstrar as funcionalidades de um sistema. Essa afirmação é:
Verdadeiro
Falso
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Diagrama comumente utilizado para demosntrar ao cliente a estrutura do projeto:
Diagrama EAP
Diagrama de causa e efeito
Diagrama de Gantt
Diagrama de Rede
(Diagrama de Rede) Dependência interna é baseada nas necessidades do projeto e podem ser definidas pela equipe
Falso
Verdadeiro
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Segundo o PMBOK, existem 10 áreas de conhecimento, onde são aplicados 05 processos
Verdadeiro
Falso
Tríplice restrição, está relacionada às três áreas em que se houverm alterações, causarão impactos negativos no projeto
Escopo, tempo, custos
escopo, qualidade, tempo
riscos, custos, qualidade
custo, qualidade, recursos
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A matriz de poder e interesse está relacionada a qual área de conhecimento segundo o PMBOK
Custos
Partes interessadas
Aquisições
Recursos
A matriz de probabilidade e impacto está relacionada a qual área de conhecimento segundo o PMBOK
Recursos
Qualidade
Tempo
Riscos
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A definição de qual SGBD será utilizado para a base de dados de uma aplicação, se trata de um requisito funcional.
Verdadeiro
Falso
"Gosto pelo risco" é o perfil de um gerente de projetos que sempre se arrisca durante o desenvolvimento de um projeto
Verdadeiro
Falso
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De acordo com o PMBOK, um risco é sempre uma ameaça ao projeto. Essa afirmação é:
Falso
Verdadeiro
Segundo o PMBOK, mitigar um risco é desenvolver formas de evitá-lo. Essa afirmação é:
Verdadeira
Falsa
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De acordo com a Engenharia de softwares, um software é considerado um tipo de serviço. Essa afirmação é
Falsa
Verdadeira
(Requisitos de sistema) Uma prioridade útil é aquela que deve ser implementada, para não atrasar o desenvolvimento
Verdadeiro
Falso
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Durante a migração de sistemas, a utilização do antigo por um período, trata-se de uma restrição:
Operacional
Sistêmica
Tecnológica
Requisito não funcional é aquele que diz como o sistema irá fazer funcionar determinada funcionalidade. Essa afirmação é
Verdadeiro
Falso
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Usabilidade é considerada um requisito funcional, pois está relacionada à interação direta do usuário com a interface
Verdadeiro
Falso
Dos modelos de desnvolvimento tradicional, o Modelo em cascata é considerado o de melhor aplicação.
Verdadeiro
Falso
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Modelo de desnvolvimento em que várias versões são liberadas e testadas pelo cliente até a versão final.
Modelo em cascata
Modelo em espiral
Modelo incremental
Modelo de prototipagem
Um projeto é composto por um conjunto de processos imutáveis e que não podem ser reaproveitados. Essa afirmação é:
Verdadeiro
Falso
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A observação aos stakeholders é continua pois sua influência é alta durante todo o desenvolvimento do projeto.
Falso
Verdadeiro
(Diagrama de Rede), folga livre é a quantidade de tempo que uma atividade pode atrasar, sem atrasar a data do projeto
Falso
Verdadeiro
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SCRUM master é o especialista na área do produto que está em desenvolvimento
Falso
Verdadeiro
Assim como o método XP, o SCRUM é específico para projetos de desenvolvimento de softwares
Verdadeiro
Falso
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O KANBAN, não se trata de um método ágil, e sim sistema de organização de atividades com controle visual.
Verdadeiro
Falso
A metodologia RUP é indicada para projetos de grande porte e complexidade, sendo assim, necessário a utilização da UML
Falso
Verdadeiro
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A metodologia RUP é organizada em 04 fases e 09 disciplinas
Verdadeiro
Falso
Na metodologia RUP, um produto só entra em fase de Transição, quando está pronto para ser entregue ao cliente
Verdadeiro
Falso
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De acordo com o RUP, Gerenciamento de projetos é uma disciplina de processo.
Falso
Verdadeiro
De acordo com o CMMI, quando a organização atinge o nível 5 de maturidade, não deve se preocupar mais com melhorias
Verdadeiro
Falso
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Tanto no CMMI, quanto no MPS-BR, o nível 01, não é considerado , pois se entende que não há processos bem definidos
Falso
Verdadeiro
Segmentação de tarefas é uma característica de qual diagrama dos diagramas a seguir?
Diagrama EAP
Diagrama de Rede
Diagrama de Gantt
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Dos diagramas abaixo, qual não é comumente utilizado para monitoramento de um projeto:
Diagrama de Gantt
Diagrama EAP
Diagrama Burndow
Diagrama de Rede
A principal habilidade de um gerente de projetos é o conhecimento sobre a área para qual o projeto será desenvolvido.
Verdadeiro
Falso
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Diagrama de gerenciamento de projetos que aplica o conceito de verificação do caminho mais crítico.
Diagrama de Rede
Diagrama EAP
Diagrama de Gantt
Diagrama de Pareto
A ferramenta "Ambiente", é um tipo de CASE que apoia tarefas individuais de um processo de desnvolvimento de software
Falso
Verdadeiro
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