Senai LOGÍSTICA

Um processo que envolve a gestão de fluxos de materiais e informações em toda a cadeia de suprimentos.

Apenas um aspecto do marketing.

A gestão exclusiva do transporte de mercadorias.

A entrega final de produtos aos clientes.

Melhoria na publicidade da empresa.

Apenas foco na redução de custos.

Redução de custos, melhoria na eficiência, maior satisfação do cliente.

Aumento dos custos operacionais, maior tempo de entrega, menor qualidade dos produtos.

O transporte de mercadorias de um centro de distribuição para uma loja.

O processo de devolver produtos do consumidor para o fabricante.

A entrega de produtos de uma empresa para outra empresa.

O processo de mover produtos do fabricante para o cliente.

Minimizar o impacto e aproveitar o valor dos produtos após o consumo

Reduzir os custos de transporte.

Aumentar o lucro da empresa.

Uma rede de organizações interdependentes que colaboram para mover produtos e serviços do fornecedor para o cliente.

Uma série de lojas de varejo interligadas

O processo de transporte de produtos para os clientes.

Um sistema de comunicação entre empresas concorrentes.

Produção e distribuição.

Finanças e recursos humanos.

Marketing e vendas.

Fabricação e publicidade.

Reduzir apenas os custos de aquisição.

Garantir que a organização adquira os bens e serviços certos, na quantidade certa, da fonte certa e no momento certo.

Minimizar a quantidade de produtos comprados.

Aumentar apenas a quantidade de fornecedores.

Apenas aumento da variedade de produtos disponíveis.

Redução de custos, garantia de qualidade dos produtos e melhor relacionamento com fornecedores.

Aumento dos custos operacionais, menor qualidade dos produtos e aumento do desperdício.

Maior burocracia e atrasos na entrega.

Compras realizadas sem considerar a qualidade dos produtos.

Alinhamento das compras com os objetivos estratégicos da organização.

Foco apenas na redução de custos.

Utilização exclusiva de tecnologia digital.

Agrupamento de produtos em categorias e aplicação de estratégias específicas.

Abordagem especializada para cada fornecedor.

Utilização exclusiva de fornecedores locais.

Ênfase apenas na redução de custos.

Um método para reduzir custos de produção.

Um processo de armazenamento aleatório de produtos.

Apenas uma etapa no processo de fabricação.

Um sistema de controle e organização de produtos para atender à demanda de forma eficiente.

Manter altos níveis de estoque para evitar escassez.

Apenas fornecer espaço de armazenamento.

Aumentar o desperdício de produtos.

Minimizar custos de armazenamento e maximizar o atendimento ao cliente.