Você conhece sobre o Mapa de Execução da ROTA 2024?

Otimizar a execução no PDV e o atingimento dos objetivos

Priorizar nossas atividades cotidianas de um modo mais produtivo

Direcionar nosso dia a dia, padronizando "o que", "como" e "quando" fazer

Todas as alternativas.

O Marco Zero é o local onde cada vendedor deve estar diariamente para participação da Matinal

É o momento do dia onde o Supervisor se reúne com os Vendedores para fazer o fechamento do dia

O PDV do Marco Zero obrigatoriamente tem que ser um PDV do roteiro do dia do Vendedor

Os locais de Marco Zero só podem ser definidos/alterados uma vez por mês

Minuto de Ouro; Negociação; Leitura de loja; Execução e Fechamento

Minuto de Prata; Atendimento; Tratativa NPS; Negociação e Fechamento

Minuto de Ouro; Relacionamento; Leitura de loja; Negociação e Execução

Minuto de Ouro; Relacionamento; Leitura de loja; Negociação

Rankear os vendedores no Ranking da ROTA pelas pontuações das rotinas do dia

Desenvolver o vendedor quanto às oportunidades existentes na execução do PDV

Avaliar a performance do time

Desenvolver as habilidades técnicas e sociais na atuação do vendedor

Painel Gerencial

Mapa de Processos e Produtividade

Dashboard da Matinal

Scorecard Produtividade

Verificar status dos pedidos, bloqueios, oportunidades ativas, pesquisas pendentes, entre outras

Realizar um giro 360 no PDV, identificando as oportunidades para negociação e execução, bem como analisar as ações da concorrência

Conversar com o cliente, buscando melhorar o nível de serviço prestado por meio da escuta ativa

Executar com MPDV os pontos alinhados com o cliente na negociação

Número de clientes distintos que compraram pelo menos uma vez da BRF dentro do mês

Quantidade de Pedido Faturado dentro do mês

É a relação entre o número de lojas onde o mercado (marca/fabricante/SKU) está presente e o total de lojas dentro do universo analisado

É a soma dos itens distintos vendidos para clientes distintos no mercado

Maior presença das nossas marcas no mercado, dando maior acessibilidade aos consumidores

Rentabilização do negócio

Reduz a dependência das vendas concentradas em clientes grandes

Todas as alternativas anteriores.

É a estratégia de sortimento de Loja Ideal para o AS

Indicador de nível de serviço ao cliente, otimizando o custo de servir e a satisfação do cliente

Aumenta a variedade e espaço das nossas marcas gerando maior visibilidade

Direciona uma cesta de produtos estratégicos para cada tipo de cliente, para cada região, buscando aumento das vendas e desenvolvimento de mix