Os 3H para montar uma Startup - Baseado no modelo de Rei Inamoto
Existem diferentes tipos de fundadores. Como você chegou a essa ideia de negócio? Quais são seus pontos fortes? O que o deixa desconfortável? Conheça seus pontos fortes para que você possa antecipar o tipo de suporte que precisará para ter sucesso em seu empreendimento. Esse Quiz proporciona mais conhecimento acerca do perfil que se tornou a "tríade" clássica para começar uma Startup, segundo Rei Inamoto, VP de Criatividade da AKQA (2012)
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Como surgiu ou pode surgir uma ideia para o seu negócio? (escolha a resposta que melhor se adapta à sua situação)
Vi/vejo uma oportunidade de mercado, com base na minha experiência e observação das pessoas ao meu redor.
Desenvolvi uma nova solução tecnológica que acho que pode resolver um problema das pessoas
Identifiquei/identifico um processo que achei que não estava funcionando bem, mas que poderia ser melhorado.
Nenhuma das respostas acima
2
Qual é a sua experiência/tendência profissional?
Desenvolvimento de produtos (hardware/software). "mão na massa"
Comunicação, persuasão, organização ou planejamento de negócios
Design, experiência do usuário , empatia com os clientes (saber ouvir)
Nenhuma das respostas acima
3
Você possui conhecimentos tecnológicos ou científicos especializados?
Sim, sou um especialista na minha área e posso construir meu produto ou serviço
Tenho conhecimento ou experiência suficiente para iniciar o projeto
Não sou técnico, sou de relacionamento
Nenhuma das respostas acima
4
Você se sente confortável em vender?
Sim, é natural para mim
Sinto-me mais confortável nos bastidores, construindo um produto ou serviço
Eu preferiria analisar os dados e tendências do mercado
Nenhuma das respostas acima
5
Quão importante é a estética/aparência para você?
Muito importante! A beleza e o design elegante mudam vidas
Estou mais preocupado com a função do que com a aparência
Um bom design é ótimo, mas não é minha prioridade. Prefiro debater sobre os designers já prontos
Nenhuma das respostas acima
