Atendimento ao Cliente Interno x Externo

É aquele que não mantém financeiramente o negócio, mas faz parte de sua organização.

É aquele que não mantém o negócio funcionando e também não faz parte de sua organização. Sendo assim, não é fundamental para que ela funcione.

É aquele que mantém o negócio funcionando, fazendo parte de sua organização.

É aquele que mantém financeiramente um negócio por meio do consumo de produtos ou serviços. Ele não faz parte da organização, mas é fundamental para que ela funcione.

São aquelas pessoas que ficam satisfeitas com o serviço da empresa.

São aquelas pessoas que fazem comentários positivos nas redes sociais sobre sua empresa e sempre tece elogios.

São aquelas pessoas que fazem parte da organização e que permitem que a empresa funcione.

São aquelas pessoas que não fazem parte da organização mas que permitem que a empresa funcione.

É aquele cliente calmo, que está ainda em busca da sua compra ideal, observando todas opções disponíveis.

Ele também já pesquisou bastante sobre o produto que deseja, mas ainda não ao certo se a sua empresa é a melhor que a da concorrência.

É aquele que já fez várias pesquisas e que já está disposto a adquirir seu produto ou serviço.

É o cliente que não tem tempo para perder, é essencial manter uma comunicação assertiva e breve.

Cliente pessoal, cliente desconfiado, cliente ansioso, cliente desatento.

Cliente desatento, cliente concorrente, cliente satisfeito, cliente indeciso.

Cliente decidido, cliente indeciso, cliente apressado, embaixador da marca.

Cliente confuso, cliente grosseiro, cliente bem-humorado, cliente crítico.

É aquele que compõe o quadro de funcionários, podendo ser terceirizado ou não.

É aquele que compõe o quadro de funcionários, sendo apenas terceirizado.

É aquele que não compõe o quadro de funcionários, mas mantém os lucros da empresa.

É aquele que compõe o quadro de funcionários, não podendo ser terceirizado.

O atendente deve ignorar as perguntas dadas pelo cliente e seguir o seu trabalho.

O atendente não pode responder dúvidas de clientes, somente o gerente tem essa autoridade.

O ideal é que o atendente tenha domínio do assunto, seja do produto ou do serviço que oferece, e responda tudo com calma e clareza.

O atendente deve levar o cliente até o gerente da loja, que assim pode responder as dúvidas do cliente.

Os clientes internos fazem parte do capital humano de uma empresa e, por isso, assumem um papel essencial para que ela possa se estruturar, se desenvolver e se destacar no mercado.

Ser pontual e assíduo.

Ser produtivo.

Trabalhar e ganhar dinheiro, aumentando o lucro da empresa.

Os clientes internos e externos são responsáveis pelo sucesso da empresa.

É preciso treinar os funcionários para a qualidade do atendimento tanto para o público externo quanto para o público interno.

Muitas vezes a qualidade do atendimento só é aplicada aos clientes externos, esquecendo-se dos clientes internos.

Os clientes internos não trazem lucro à empresa.

Invista em infraestrutura.

Utilize a tecnologia.

Avalie o clima da instituição. O primeiro passo para saber quais mudanças necessitam ser estabelecidas no ambiente organizacional é ouvir as pessoas.

Seja flexível.

Identificação de público e produção.

Ação ou resposta do público em relação à mensagem.

Compreensão da mensagem por parte do público.

Emissão da mensagem com foco no público identificado.