Cadeia de Suprimentos
Este quis tem como objetivo ser feito em prol da atividade de hoje, cadeia de suprimentos.
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A visão cíclica de uma cadeia de suprimento é muito útil ao se considerar as decisões operacionais, pois ela especifica claramente os papéis e as responsabilidades de cada componente da cadeia de suprimento, com estabelecimento dos ciclos de pedidos
do cliente, reabastecimento, fabricação, suprimentos.
dos varejistas, fabricação, compras, fornecedores.
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Avaliar a necessidade de aquisição de suprimentos e equipamentos, evitando a compra de bens desnecessários ou inadequados, é função da
Análise Patrimonial.
Análise Financeira.
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O Sistema Logístico organiza o processo de produção e venda de produtos sujeitos a operações de manuseamento e transporte. Assinale a opção que apresenta corretamente os três ciclos do sistema logístico.
Ciclo de produção, ciclo de armazenamento e ciclo de transporte.
Ciclo de aprovisionamento, ciclo de apoio à produção e ciclo de distribuição física.
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A administração de materiais é uma das áreas mais importantes das organizações, influindo bastante nos custos de funcionamento das mesmas. Esta é uma das razões pela qual uma boa administração de materiais reduz custos e melhora os resultados da em presa, mantendo seu foco principal na determinação do que, quando, como e quanto comprar, ao menor custo, desde a compra junto ao fornecedor até a entrega ao cliente final, a administração de materiais é intimamente associada à (ao):
Ciclo montagem, ciclo de distribuição e ciclo de aprovisionamento.
Ciclo de produção, ciclo de armazenamento e ciclo de transporte.
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A cadeia de suprimentos envolve toda a rede de atividades que objetivam a entrega de um produto final ou um serviço ao cliente, tais como a obtenção de matérias-primas, a manufatura, a armazenagem, a distribuição e a entrega. Na extremidade inicial da cadeia estão os fornecedores externos que são identificados pela sua posição como fornecedores de:
Primeira camada; segunda camada; terceira camada.
Serviços; informações; entrega.