Cultura Organizacional - Administração de Recursos Humanos (ARH)
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Qual dos modelos de cultura organizacional, segundo Cameron e Quinn (1999), é caracterizado pelo foco na eficiência, previsibilidade e estabilidade, com um ambiente de trabalho formal e estruturado?
Mercado
Adhocracia
Hierarquia
Cultura de Poder
Clã
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A cultura organizacional pode ser definida como:
Os resultados financeiros alcançados por uma empresa.
O conjunto de produtos que uma empresa oferece ao mercado.
As práticas de marketing utilizadas por uma empresa.
O conjunto de pressupostos básicos que uma empresa nutre com seus colaboradores e público estratégico.
As estratégias de vendas desenvolvidas por uma empresa.
Qual é o principal objetivo do clima organizacional dentro de uma empresa?
Monitorar a satisfação dos clientes.
Avaliar a percepção e sentimentos dos funcionários sobre o ambiente de trabalho.
Avaliar a competência dos líderes.
Medir o lucro anual da empresa.
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Qual é o papel da cultura organizacional na criação de um clima de respeito e colaboração?
Promoção de práticas éticas e valorização de valores compartilhados.
Exclusão de políticas e procedimentos.
Redução da diversidade e inclusão.
Criação de um ambiente de trabalho competitivo.
Qual dos seguintes aspectos não é influenciado pelo clima organizacional positivo?
Melhoria na saúde mental dos colaboradores.
Maior motivação e engajamento.
Redução de erros no trabalho.
Aumento da rotatividade de funcionários.
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O que é um programa de integração de funcionários?
Um método para reduzir custos operacionais.
Um processo estruturado para facilitar a adaptação de novos colaboradores à empresa.
Uma técnica de marketing para atrair novos clientes.
Uma estratégia para aumentar o número de vendas.
Como um programa de integração eficaz contribui para a retenção de funcionários?
Reduzindo o engajamento dos colaboradores.
Fornecendo suporte durante os primeiros meses.
Aumentando o número de demissões.
Promovendo um ambiente competitivo.
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Por que é importante padronizar as informações fornecidas no manual de integração?
Para aumentar a confusão entre os novos funcionários.
Para eliminar a cultura organizacional.
Para reduzir a produtividade dos colaboradores experientes.
Para garantir que todos os departamentos sigam as mesmas políticas.
Como um manual de integração contribui para o engajamento dos novos funcionários?
Limitando o acesso dos novos colaboradores aos recursos de suporte.
Ignorando as normas e procedimentos internos da empresa.
Promovendo um entendimento claro da cultura organizacional desde o início.
Fornecendo informações apenas sobre benefícios e compensações.
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Por que os grupos focais são uma ferramenta eficaz para avaliar o clima organizacional?
Porque são realizados apenas com funcionários de alto escalão.
Porque são utilizados principalmente para análises quantitativas.
Porque garantem a confidencialidade total das respostas dos participantes.
Porque permitem uma discussão aprofundada e insights de diferentes perspectivas.
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