Funções Administrativas

Funções Administrativas

Neste quiz vamos conhecer um pouco mais sobre uma das 4 funções administrativas. Vamos lá ?

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Juliane Motta
1

Quais são as funções administrativas ?

Planejamento, Organização, Direção e Controle
Planejamento, Direção, Bagunça e Controle
Organização, Controle, Desorientação e Planejamento
Planejamento, Descontrole, Direção e Oraganização
2

Dentre outras atividades, assinale a alternativa que apresenta, nas organizações, o que compete à função Dirigir.

Liderar, coordenar, comandar e dirigir pessoas
Desenvolver a competência das pessoas
Dividir o trabalho entre as pessoas
Solucionar problemas e tomar decisões
3

Sabendo que Direção é a terceira função administração, quais são seus aspectos?

A terceira função é responsável pela criação de padrões de desempenho, medição do desempenho atual, a comparação entre o desempenho padrão e o atual e as possíveis ações corretivas para redirecionar os esforços no caminho dos objetivos inicialmente traçados.
A terceira função é responsável pela liderança e ação, onde nesse momento se coloca em prática tudo que foi planejado e organizado.
A terceira função é responsável pela maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes.
A terceira função é responsável por estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a eles.
4

A direção está presente em quais setores dentro de uma empresa?

Nível Global da Empresa
Somente no Setor Jurídico
Somente no Setor Financeiro
Somente no Setor Fabril
5

Porque é importante a função “Dirigir” dentro de uma organização?

É importante pois nesta função, que também pode ser apontada como “liderar”, “influenciar” e “motivar”, e responsável por por em prática as ações previamente planejadas e organizadas.
Para controlar todos os funcionários, fazendo com que eles não se dispersem do foco.
Para planejar e organizar os objetivos da Empresa.
Para facilitar o fluxo de caixa, evitando assim qualquer perda de dados.
6

Segundo CHIAVENATO (2007, p.270), direção é “acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar”, segundo essa afirmação, qual a definição mais adequada para essa função administrativa.

Nesta última etapa, é preciso estar em vigilância, controlando e ajustando o que for preciso, comunicando e realocando.
Neste momento, realiza-se uma análise dos recursos materiais e humanos disponíveis na empresa para utilizá-los de maneira estratégica afins de atingir os objetivos acordados no momento do planejamento.
Esse é o momento em que o administrador, em conjunto de seus colaboradores, coloca em pauta os objetivos da empresa e estabelece meios para alcançá-los.
Este é o momento da ação, colocando, dessa forma, o que foi até então discutido e acordado em prática. É crucial que você dirija o trabalho de seus colaboradores, ou seja, supervisione para que tudo saia como o planejado.
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