1
Sobre os 5S: Seiton é representado pelo senso de organização?
Não
Sim
2
Sobre o 5S: Seiketsu é representado pelo senso de limpeza?
Não
Sim
3
Sobre o 5S: Seisou é representado pelo senso de padronização?
Não
Sim
4
Sobre o 5S: Seiri é representado pelo senso de utilização?
Não
Sim
5
Sobre o 5S: Seiketsu é representado pelo senso de padronização?
Sim
Não
6
Sobre o 5S: Seisou é representado pelo senso de limpeza?
Sim
Não
7
Sobre os 5S: Shitsuke é representado pelo senso de utilização?
Não
Sim
8
A ordem das etapas do 5s está correta, utilização, organização, limpeza, senso de padronização, auto disciplina.
Falso
Verdadeiro
9
A ordem das etapas do Cando está correta, limpando, caprichando, melhorando, organizando, disciplinado.
Falso
Verdadeiro
10
Na etapa da utilização do 5s separamos o que vamos ou não usar naquele momento está afirmativa está correta.
Falso
Verdadeiro
11
Na etapa da limpeza do 5s deixamos sujo nosso local de trabalho está afirmativa está correta.
Verdadeiro
Falso
12
Na etapa da organização do 5s organizamos nosso local de trabalho esta afirmativa esta correta.
Verdadeiro
Falso
13
O 5s se chama 5s porque em japonês o 5s todas as palavras começam com s essa afirmativa esta correta.
Verdadeiro
Falso
14
A respeito dos desperdícios no pensamento LEAN. Necessidade de refazer alguma coisa decorrente de um erro ou defeito no processo denomina-se retrabalho/defeito.
Verdadeiro
Falso
15
A respeito dos desperdícios no pensamento LEAN. A espera pode estar relacionada a um desperdício de tempo, tanto ao aguardo por novos materiais para fabricação quanto a espera pela manutenção de um equipamento.
Falso
Verdadeiro
16
A respeito dos desperdícios no pensamento LEAN. O transporte não está relacionado ao movimento que inclui deslocar estoque, equipamentos, pessoas e matéria-prima de maneira desnecessária.
Falso
Verdadeiro
17
A respeito dos desperdícios no pensamento LEAN. O estoque pode ser causado por uma estimativa errada na hora do pedido ou processo de produção desalinhado que produz além da demanda.
Falso
Verdadeiro
18
A respeito dos desperdícios no pensamento LEAN. A superprodução pode aumentar os gastos com o armazenamento, sobrecarregar o fluxo de produção, mascarar falhas nos sistemas e aumentar o tempo de entrega para o cliente.
Verdadeiro
Falso
19
A respeito dos desperdícios no pensamento LEAN. No movimento do processo produtivo, a equipe deve ter os materiais necessários para a execução do processo.
Verdadeiro
Falso
20
A respeito dos desperdícios no pensamento LEAN. Processamento excessivo não está relacionado com a produção em etapas desnecessárias na produção, e essas etapas estenderão o tempo para que o resultado final chegue ao cliente.
Verdadeiro
Falso
