Que tipo de líder você é?

Que tipo de líder você é?

Descubra através desse quiz qual o seu tipo de líder!

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Natalia Dutra

1

Quando você percebe que o seu amigo está passando por uma situação difícil e não te falou nada, você:

Fica em dúvida se deve ou não tocar no assunto, pois não sabe se conseguirá ajudar de forma eficiente
Preocupa-se apenas se seu amigo vai ficar bem no final sem pensar muito no processo para que isso aconteça
Você é o que inspira o seu amigo a seguir em frente e é reconhecido pelos bons conselhos
Conhece muito bem seus amigos, e caso um deles esteja triste está sempre presente para ajuda-lo de forma madura independente do motivo
Está sempre disposto a ouvir os desabafos de seu amigo, visando assim ouvir mais e opinar menos
2

Em um trabalho em grupo, você:

Procura ouvir o que cada um do grupo quer fazer, estabelecendo assim um ambiente harmônico
É o que têm sempre ótimas ideias, fazendo com que o resto do grupo se inspire em você para a confecção do trabalho
Divide a tarefa igualmente entre todos os participantes do grupo, procurando assim a colaboração de toda a sua equipe
Quer sempre tirar a nota máxima independente de tudo, e não aceita menos que isso
Confia em todos os integrantes do grupo estando sempre a disposição quando necessário e acreditando na competência de todos
3

Qual das descrições abaixo você possui:

Estou sempre pensando no futuro e criando novas ideias para evoluir
Estou sempre disponível a ouvir a opinião de todos, acho que essa é a melhor maneira de progredir e aprender
Procuro sempre ser o mais justo possível e esperar que os outros também sejam
Procuro sempre pensar antes de tomar uma atitude para não cometer atos imaturos, e não julgar as ações alheias
Tenho sempre ótimas ideias e procuro inspirar os outros a fazerem o mesmo
4

Quando você precisa tomar decisões importantes você:

Decide isso sozinho
Pede conselho
5

Imagine que você comanda uma empresa, qual a melhor decisão em um momento de crise:

Estar disposto a ajudar todos que precisam
Ter criatividade e mente aberta para resolver os problemas
Não ter medo de ousar na solução (mesmo quando outros digam o contrário)
Ouço a opinião de todos para encontrar uma solução pacífica, evitando novos conflitos
Procura sempre tomar a decisão correta sem afetar ninguém da empresa, independente se isso vai fazer com que a crise dure mais
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