Qual tipo de líder você seria?

Pouca ou nenhuma capacidade para ouvir seus liderados

Respeita a diversidade e sabe se relacionar

Ajuda os colaboradores a liderar seu próprio trabalho

Deixa espaço para que os liderados desenvolvam autonomia

Possui pouca ou nenhuma habilidade para dar feedbacks

Utiliza com maestria a ferramenta do feedback, considerando o desenvolvimento contínuo voltada para melhorias

Oportuniza feedbacks assertivos e pontuais

Não acha necessária a supervisão constante de cada funcionário

Com base no poder que lhe é atribuído

Lidera com integridade e humanidade

Possui uma liderança empreendedora, trazendo novas ideias para o ambiente de trabalho

Não tem planos de ação sobre seus funcionários

Focado em executar e cumprir as tarefas, regras e normas dadas pela empresa

Se preocupa com a melhoria dos processos da empresa, sabendo a diferença entre liderar pessoas e gerenciar processos

Se preocupa em melhorar os processos com novas ideias e soluções, acreditando que sempre existe uma maneira mais eficaz de resolver os problemas

Não se preocupa com o processo desde que o objetivo final seja alcançado

Uma equipe que faça exatamente as coisas solicitadas por você, sem espaço para novas ideias

Uma equipe que faça debates e busca alternativas para resolver o problema, chegando em um objetivo comum para o grupo

Uma equipe focada e que acredita em inovação

Uma equipe mais desenvolvida e que não precisa de uma supervisão constante para desempenhar suas funções