QuiZ - Perfil Empreendedor
Você sabia que existem quatro perfis mais comuns entre os empreendedores brasileiros? Pois é, esses perfis são diferenciados por um conjunto de características, atitudes e expectativas que juntas compõem o comportamento do empreendedor brasileiro. Quer descobrir qual é o seu perfil? Responda agora mesmo o nosso teste e descubra! O resultado pode dar a você ideias de como aperfeiçoar o seu comportamento na abertura ou gestão do seu negócio.
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Qual alternativa descreve melhor a razão pela qual você decidiu empreender?
Sempre quis empreender.
Era aquela criança que tinha uma barraquinha para vender limonada na frente de casa.
Queria estar à frente de um negócio que fizesse a diferença, que contribuísse com a sociedade.
Não gostava de como as coisas funcionavam onde eu trabalhava e achava que poderia fazer melhor por minha conta.
Estava cansado de trabalhar para os outros lucrarem.
Achava que poderia ganhar mais com meu próprio negócio.
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Que palavras vêm à sua cabeça quando você pensa sobre empreendedorismo?
Realizar um sonho.
Mudar o mundo.
Fazer do meu jeito.
Ganhar dinheiro.
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O que levaria você a trabalhar 12 horas por dia para colocar seu próprio negócio de pé, se fosse necessário?
O desejo de construir um negócio de sucesso, fazendo o que sempre quis.
Perceber que a vida das pessoas está melhorando por causa do seu negócio.
Notar que o modelo que você desenvolveu está fazendo sua empresa crescer mais que os concorrentes.
Ver que as vendas estão aumentando rapidamente. Com isso, seu balanço está no azul já no primeiro ano de operação
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Qual das alternativas se aproxima mais do seu entendimento sobre o risco de empreender?
Vale a pena encarar o risco para ver seu sonho se tornar realidade.
Vale a pena encarar o risco para ajudar as pessoas.
Vale a pena encarar o risco quando é você quem decide como vai fazer as coisas.
Vale a pena encarar o risco quando a perspectiva de retorno financeiro é evidente.
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Que alternativa descreve melhor a razão pela qual você decidiu empreender?
Perceber que há outras oportunidades ainda mais interessantes para explorar em outros segmentos.
Não enxergar um propósito nobre no negócio.
Notar que, para dar certo, o negócio precisa seguir um modelo que não lhe agrada.
Concluir que suas projeções estavam erradas. O negócio vai demorar mais que o previsto para deixar de dar prejuízo.
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Imagine que você é um dos fundadores do Uber (a propósito, criado em 2009 por Garrett Camp e Travis Kalanick). O que você 6 teria pensado ao decidir desenvolver o aplicativo de transporte?
"As pessoas estão cansadas de esperar muito pelo táxi e pagar caro por uma corrida. Existe uma clara oportunidade nisso."
"As pessoas encontram dificuldades para se deslocar. Quero que minha empresa coloque o mundo em movimento."
"Já existem alguns aplicativos relacionados a transporte, mas pensei em um formato muito mais
eficiente."
"As pessoas estão cansadas de esperar muito pelo táxi e pagar caro por uma corrida. Dá para lucrar muito resolvendo esse problema."
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Pequenas Empresas & Grandes Negócios compilou 160 frases de motivação para empreendedores. Qual das listadas abaixo motiva você?
"Oportunidades não surgem. É você que as cria."
"Todo grande sonho começa na mente de um sonhador. Lembre-se de que você tem, dentro de si, a garra e a paciência para atingir as estrelas e mudar o mundo.”
"Devo meu sucesso ao hábito de respeitosamente ouvir conselhos e fazer exatamente o contrário.”
"Sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho."
