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1
O que é gestão de demanda?
Processo de organização e gestão de tarefas e necessidades de uma empresa.
Processo de vendas.
Processo de marketink.
Processo de produção.
2
Quais são as duas principais categorias de demanda?
Internas e externas.
Fixas e variáveis.
Longas e curtas.
Rápidas e lentas.
3
Qual dos seguintes é um benefício da gestão de demanda?
Custo operacionais se mantém estável.
Aumenta da insatisfação do cliente.
Redução da eficiência.
Diminuição do retrabalho.
4
O que a análise de mercado busca identificar?
Tendências, concorrência e comportamento do consumidor.
Apenas preço dos concorretentes.
Somente dados financeiros.
Vendas passadas.
5
Como a previsão de demanda pode ser aprimorada?
Ignorando dados históricos.
Diminuindo os preços.
Aumentando a produção.
Usando métodos qualitativos e quantitativos.
6
Qual é a consequência de uma gestão de demanda ineficaz?
Aumento na satisfação do cliente.
Aumento na produtividade.
Falta de estoque.
Melhor utilização dos recursos.
7
Qual das opções a seguir é um exemplo de demanda externa?
Desenvolvimento de um novo produto.
Análise de desempenho de um departamento.
Contratação de novos funcionários.
Implementação de uma etapa produtiva.
8
Qual é um fator importante a ser considerado ao analisar tendências de mercado?
O número de funcionários da empresa.
O histórico financeiro da empresa.
O custo de produção.
Mudanças nas preferências dos consumidores.
9
Qual é uma abordagem que pode ajudar a responder rapidamente às mudanças de demanda?
Implementar um sistema de feedback em tempo real.
Aumentar o estoque sem planejamento.
Aumentar a produção.
Manter processos rígidos e inflexíveis.
10
Qual é um desafio da gestão de demanda?
Redução do número de funcionários.
Previsão de demanda precisa.
Aumento do estoque.
Menor engajamento da equipe.
