Métodos de Controle de Estoque: Kanban, Kardex, Just in Time (JIT)
Neste quiz vamos ver e aprender sobre métodos de controle de estoques se especificando em Kanban, Kardex e Just in Time.
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O que é o Kanban e como ele ajuda no controle de estoque?
O Kanban é um sistema visual de controle de estoque que usa cartões para indicar quando é necessário repor os itens, ajudando a manter o estoque equilibrado e evitar excessos ou faltas.
O Kanban é um sistema que exige que os itens sejam comprados em grandes quantidades, independentemente da necessidade, para garantir que sempre haja estoque disponível.
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Qual é o objetivo principal do Kanban?
O objetivo principal do Kanban é controlar o fluxo de trabalho e o estoque, garantindo que a reposição de itens seja feita apenas quando necessário.
O objetivo principal do Kanban é maximizar a quantidade de estoque disponível, para que os produtos nunca faltem.
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O que é o método Kardex de controle de estoque?
O método Kardex é um sistema manual ou eletrônico de registro de entradas e saídas de estoque, onde cada item tem uma ficha que registra todas as movimentações, permitindo um controle detalhado do inventário.
O método Kardex é um sistema que mantém apenas um número fixo de produtos no estoque, sem fazer registros das movimentações, apenas com base em uma previsão de demanda.
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Quais são as principais vantagens do método Kardex no controle de estoque?
O método Kardex permite um controle detalhado e organizado dos itens em estoque, além de facilitar o acompanhamento de entradas e saídas, ajudando a evitar erros e a reduzir perdas.
O método Kardex não tem muitas vantagens, pois ele exige o uso de tecnologia avançada e é mais difícil de manter, além de ser impreciso no controle de movimentações de estoque.
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O que é o método Just in Time (JIT) de controle de estoque?
O Just in Time é um método onde as empresas mantêm grandes quantidades de estoque em estoque para garantir que nunca faltem materiais, independentemente da demanda real.
O Just in Time é um método de controle de estoque que visa reduzir ao máximo o estoque armazenado, realizando reposições apenas quando os materiais ou produtos são necessários, minimizando desperdícios e custos de armazenagem.
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Quais são as principais vantagens do método Just in Time (JIT)?
O JIT ajuda a reduzir custos de armazenamento, melhora a eficiência do processo de produção e minimiza o risco de obsolescência de produtos, já que o estoque é mantido ao mínimo necessário.
O JIT não tem vantagens significativas, pois exige que as empresas mantenham grandes estoques de segurança, o que aumenta os custos e a complexidade operacional.
