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Qual o Objetivo do método Kanban?
Kanban é uma técnica de gestão de materiais e de produção puxada, operacionalizada pelo movimento de cartões.
Kanban gerencia os estoques e os fluxos empurrados em modelos como o just in time e o lean manufacturing.
Kanban tem como objetivo controlar os fluxos de produção e estoques, eliminando desperdícios e funcionando como um sistema de movimentação de
materiais.
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Como funciona o sistema Kanban?
Identificar distorções entre o planejado e o realizado, disparando ações corretivas e preventivas.
Funciona somente através de sistemas fechados informatizados, utiliza chaves com senhas para liberar a movimentação dos funcionários pela fábrica.
Funciona apenas através de um programa de computador que controla todas as ações, mas antes de entrar no processo de produção.
Funciona baseado no uso de sinalizações para ativar a produção e movimentação dos itens pela fábrica.
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De qual empresa se deu origem ao método Kanban e em que ano?
Toyota em 1959
Nissan em 1968
Ford em 1965
Toyota em 1953
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Qual a vantagem de se utilizar o método Kanban
Exposição de possíveis problemas na linha de produção ou no controle de estoques possibilita rápida e eficiente circulação dos produtos entre os postos de trabalho.
Aumento dos níveis de estoques para assegurar o atendimento demanda.
Aumento dos prazos de entrega e consequente satisfação do cliente.
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Qual característica que garante a eficiência do Kanban como sistema just-in-time dentre as alternativas abaixo?
Um alto nível de cooperação entre fabricante e fornecedor surge para garantir a
obtenção do desejado nível do desempenho do produto e da logística.
A implementação do sistema Kanban é única, não havendo necessidade da
integração com outros sistemas.
O sistema Kanban se assemelha aos sistemas OPT e Kaizen, já que todos são
técnicas administrativas japonesas e não podem ser implementadas isoladamente.
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Esse tipo de Kanban é provavelmente o mais básico. Vemos esse tipo de cartão usado em qualquer lugar, desde a fabricação até o desenvolvimento de software. O Kanban de _______ começa com uma lista abrangente de todos os itens que precisam ser concluídos em um horário específico. Qual tipo de cartão se refere ao texto acima?
Fornecimento
Retirada/transporte
Estoque
Produção
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O kanban é uma ferramenta dentro do just in time e tem como princípio:
Trabalhar com pequenos lotes através da gestão visual de cartões;
Trabalhar lotes fixos de materiais, visando melhor aproveitamento de matéria-prima;
Trabalhar com grandes lotes, visando a economia em escala;
Trabalhar com quantidades mínimas de pessoas nas realizações das atividades
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Qual das alternativas é uma função do método Kanban
Gerenciar o fluxo de trabalho e permitir que os gestores tenham uma dimensão do que está sendo produzido e em que ritmo está sendo produzido
A redução de quebra dos equipamentos na empresa, redução do tempo de espera.
Capacitar e treinar as pessoas para que elas transformem a forma de se comportar diante dos recursos de trabalho
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Qual a desvantagem do método Kanban?
Demandas instáveis ou pedidos emergenciais podem impactar todo processo.
Decadência de produtividade por parte dos colaboradores
Elevação de gastos financeiros na empresa
Sobrecarga de tarefas fazendo com que cause uma desorganização maior.
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O sistema Kanban de _____________ está relacionado ao movimento de itens e componentes. Se a empresa produz produtos físicos ou digitais, diferentes partes dela precisam de trabalho de equipes diferentes em diferentes áreas. E quando uma equipe termina, transfere-se a ‘parte’ para a próxima equipe e área de produção. O texto acima refere-se a qual tipo de Kanban?
Retirada/Transporte
Fornecimento
Produção
Estoque
