Você sabe tudo sobre as ferramentas de sistemas produtivos?

Você sabe tudo sobre as ferramentas de sistemas produtivos?

Teste seus conhecimentos sobre ferramentas essenciais que impulsionam a eficiência e a qualidade em sistemas produtivos! Este quiz abrange diversos tópicos, incluindo Poka Yoke, Lean Manufacturing, Six Sigma e outras metodologias que transformam processos industriais e gerenciais. Com perguntas desafiadoras e opções de resposta variadas, você poderá avaliar sua compreensão sobre técnicas que ajudam a prevenir erros, eliminar desperdícios e otimizar a produção. Prepare-se para descobrir quanto você sabe sobre as práticas que revolucionam o mundo da manufatura e da gestão! Boa sorte!

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Gabriella Zan
1

O que é Poka Yoke?

Um sistema de recompensa para funcionários
Uma estratégia de marketing
Uma forma de aumentar a produtividade
Uma técnica de prevenção de erros
2

Qual das seguintes afirmações sobre Poka Yoke é verdadeira?

É utilizado apenas para melhorar a eficiência dos funcionários
Pode ser aplicado apenas em processos manuais
É um método que se concentra apenas na documentação de processos
É uma técnica utilizada apenas na indústria automobilística
Serve para detectar e prevenir erros antes que eles ocorram
3
O que significa a sigla 5S?

O que significa a sigla 5S?

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke
Segurança, Simplicidade, Sustentabilidade, Satisfação e Solução
Sistema, Segmentação, Sinalização, Seleção e Supervisão
Segurança, Seleção, Sensibilidade, Sustentação e Sucesso
Sistema, Simplificação, Sustentabilidade, Sincronização e Satisfação
4
Qual é a principal vantagem da implementação do 5S em uma organização?

Qual é a principal vantagem da implementação do 5S em uma organização?

Aumento das vendas
Criação de um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado
Melhoria da satisfação do cliente
Redução do número de funcionários
Aumento da variedade de produtos
5
O que envolve a etapa "Seiso" no 5S?

O que envolve a etapa "Seiso" no 5S?

Realizar reuniões de equipe
Implementar feedback dos colaboradores
Aumentar a eficiência produtiva
Estabelecer normas de trabalho
Limpar e manter a ordem no ambiente
6
Qual é o objetivo do "Seiri" no 5S?

Qual é o objetivo do "Seiri" no 5S?

Manter a disciplina
Padronizar processos
Limpar o ambiente
Organizar o espaço de trabalho
Separar itens necessários de itens desnecessários
7
O que é Kanban?

O que é Kanban?

Um software de produtividade
Uma técnica de controle visual para gerenciar o fluxo de trabalho
Uma estratégia de marketing digital
Um sistema de gestão de projetos
Um método de análise de mercado
8
No contexto do Kanban, o que significa "limitar o trabalho em progresso"?

No contexto do Kanban, o que significa "limitar o trabalho em progresso"?

Controlar a quantidade de tarefas que podem ser trabalhadas simultaneamente
Eliminar completamente o trabalho em andamento
Aumentar a complexidade dos projetos
Reduzir o tempo de produção
Aumentar a quantidade de tarefas em andamento
9

O que é o SMED?

Uma técnica de prevenção de erros
Uma ferramenta de análise financeira
Uma metodologia para reduzir o tempo de setup
Um sistema para melhorar a qualidade de produtos
Um tipo de software de gestão empresarial
10

Quais são os tipos de atividades no SMED?

Atividades temporárias e permanentes
Atividades diretas e indiretas
Atividades internas e externas
Atividades iniciais e finais
Atividades produtivas e improdutivas
11

Qual é o principal objetivo do SMED?

Aumentar o estoque de produtos acabados
Melhorar a segurança no ambiente de trabalho
Diminuir o custo de produção
Reduzir o tempo de entrega ao cliente
Reduzir o tempo de troca de ferramentas
12

Qual é o principal objetivo do Sistema Toyota de Produção?

Centralizar a tomada de decisão
Maximizar o lucro imediato
Minimizar o uso de automação
Aumentar o volume de produção a qualquer cust
Eliminar desperdícios e agregar valor
13

Qual dos princípios enfatiza a importância do “Just-in-Time”?

Elimine processos que não agregam valor
Crie uma cultura de parar para corrigir problemas
Resolva problemas continuamente para aprendizado organizacional
Produza somente o que é necessário
Use tecnologias confiáveis e testadas
14

Qual princípio do STP é focado em "Genchi Genbutsu", ou seja, ir ao local para entender a situação?

Utilize tecnologias comprovadas
Envolva todos na tomada de decisão
Reduza a variação nos processos
Vá e veja pessoalmente para entender a situação
Produza em pequenos lotes
15

O que o Sistema Toyota de Produção considera essencial para eliminar desperdícios?

Aumentar o estoque de segurança
Trabalho em equipe e comunicação eficaz
Automatização total dos processos
Ter um planejamento de longo praz
Investimento constante em novas tecnologias
16

O que significa a palavra "Kaizen" em japonês?

Trabalho em equipe
Melhoria contínua
Produção eficiente
Otimização de processos
Gestão de qualidade
17

Qual é o principal foco do Kaizen?

Melhorar continuamente todos os aspectos da organização
Reduzir o custo de produção
Reduzir o número de funcionários
Aumentar a satisfação do cliente
Automatizar tarefas repetitivas
18

O Kaizen incentiva a implementação de melhorias de que maneira?

Com metas estabelecidas apenas pela liderança
Com a substituição de todos os funcionários
Com terceirização dos processos
Com grandes mudanças planejadas anualmente
Com pequenas melhorias implementadas constantemente
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