Você sabe tudo sobre as ferramentas de sistemas produtivos?
Teste seus conhecimentos sobre ferramentas essenciais que impulsionam a eficiência e a qualidade em sistemas produtivos! Este quiz abrange diversos tópicos, incluindo Poka Yoke, Lean Manufacturing, Six Sigma e outras metodologias que transformam processos industriais e gerenciais. Com perguntas desafiadoras e opções de resposta variadas, você poderá avaliar sua compreensão sobre técnicas que ajudam a prevenir erros, eliminar desperdícios e otimizar a produção. Prepare-se para descobrir quanto você sabe sobre as práticas que revolucionam o mundo da manufatura e da gestão! Boa sorte!
0
0
0
Anúncios
1
O que é Poka Yoke?
Uma forma de aumentar a produtividade
Uma estratégia de marketing
Uma técnica de prevenção de erros
Um sistema de recompensa para funcionários
2
Qual das seguintes afirmações sobre Poka Yoke é verdadeira?
É utilizado apenas para melhorar a eficiência dos funcionários
Pode ser aplicado apenas em processos manuais
É uma técnica utilizada apenas na indústria automobilística
Serve para detectar e prevenir erros antes que eles ocorram
É um método que se concentra apenas na documentação de processos
3
O que significa a sigla 5S?
Segurança, Simplicidade, Sustentabilidade, Satisfação e Solução
Segurança, Seleção, Sensibilidade, Sustentação e Sucesso
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke
Sistema, Simplificação, Sustentabilidade, Sincronização e Satisfação
Sistema, Segmentação, Sinalização, Seleção e Supervisão
4
Qual é a principal vantagem da implementação do 5S em uma organização?
Criação de um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado
Aumento das vendas
Melhoria da satisfação do cliente
Redução do número de funcionários
Aumento da variedade de produtos
5
O que envolve a etapa "Seiso" no 5S?
Limpar e manter a ordem no ambiente
Estabelecer normas de trabalho
Implementar feedback dos colaboradores
Aumentar a eficiência produtiva
Realizar reuniões de equipe
6
Qual é o objetivo do "Seiri" no 5S?
Padronizar processos
Limpar o ambiente
Manter a disciplina
Separar itens necessários de itens desnecessários
Organizar o espaço de trabalho
7
O que é Kanban?
Uma técnica de controle visual para gerenciar o fluxo de trabalho
Um sistema de gestão de projetos
Um método de análise de mercado
Um software de produtividade
Uma estratégia de marketing digital
8
No contexto do Kanban, o que significa "limitar o trabalho em progresso"?
Controlar a quantidade de tarefas que podem ser trabalhadas simultaneamente
Eliminar completamente o trabalho em andamento
Aumentar a complexidade dos projetos
Aumentar a quantidade de tarefas em andamento
Reduzir o tempo de produção
9
O que é o SMED?
Uma técnica de prevenção de erros
Uma ferramenta de análise financeira
Uma metodologia para reduzir o tempo de setup
Um sistema para melhorar a qualidade de produtos
Um tipo de software de gestão empresarial
10
Quais são os tipos de atividades no SMED?
Atividades produtivas e improdutivas
Atividades temporárias e permanentes
Atividades diretas e indiretas
Atividades iniciais e finais
Atividades internas e externas
11
Qual é o principal objetivo do SMED?
Aumentar o estoque de produtos acabados
Diminuir o custo de produção
Reduzir o tempo de entrega ao cliente
Reduzir o tempo de troca de ferramentas
Melhorar a segurança no ambiente de trabalho
12
Qual é o principal objetivo do Sistema Toyota de Produção?
Eliminar desperdícios e agregar valor
Aumentar o volume de produção a qualquer cust
Centralizar a tomada de decisão
Maximizar o lucro imediato
Minimizar o uso de automação
13
Qual dos princípios enfatiza a importância do “Just-in-Time”?
Produza somente o que é necessário
Crie uma cultura de parar para corrigir problemas
Resolva problemas continuamente para aprendizado organizacional
Use tecnologias confiáveis e testadas
Elimine processos que não agregam valor
14
Qual princípio do STP é focado em "Genchi Genbutsu", ou seja, ir ao local para entender a situação?
Utilize tecnologias comprovadas
Produza em pequenos lotes
Envolva todos na tomada de decisão
Vá e veja pessoalmente para entender a situação
Reduza a variação nos processos
15
O que o Sistema Toyota de Produção considera essencial para eliminar desperdícios?
Trabalho em equipe e comunicação eficaz
Automatização total dos processos
Aumentar o estoque de segurança
Investimento constante em novas tecnologias
Ter um planejamento de longo praz
16
O que significa a palavra "Kaizen" em japonês?
Melhoria contínua
Otimização de processos
Produção eficiente
Gestão de qualidade
Trabalho em equipe
17
Qual é o principal foco do Kaizen?
Melhorar continuamente todos os aspectos da organização
Reduzir o custo de produção
Aumentar a satisfação do cliente
Automatizar tarefas repetitivas
Reduzir o número de funcionários
18
O Kaizen incentiva a implementação de melhorias de que maneira?
Com terceirização dos processos
Com pequenas melhorias implementadas constantemente
Com grandes mudanças planejadas anualmente
Com metas estabelecidas apenas pela liderança
Com a substituição de todos os funcionários
