Você sabe tudo sobre as ferramentas de sistemas produtivos?
Teste seus conhecimentos sobre ferramentas essenciais que impulsionam a eficiência e a qualidade em sistemas produtivos! Este quiz abrange diversos tópicos, incluindo Poka Yoke, Lean Manufacturing, Six Sigma e outras metodologias que transformam processos industriais e gerenciais. Com perguntas desafiadoras e opções de resposta variadas, você poderá avaliar sua compreensão sobre técnicas que ajudam a prevenir erros, eliminar desperdícios e otimizar a produção. Prepare-se para descobrir quanto você sabe sobre as práticas que revolucionam o mundo da manufatura e da gestão! Boa sorte!
0
0
0
1
O que é Poka Yoke?
Uma técnica de prevenção de erros
Uma forma de aumentar a produtividade
Uma estratégia de marketing
Um sistema de recompensa para funcionários
2
Qual das seguintes afirmações sobre Poka Yoke é verdadeira?
É uma técnica utilizada apenas na indústria automobilística
É utilizado apenas para melhorar a eficiência dos funcionários
É um método que se concentra apenas na documentação de processos
Pode ser aplicado apenas em processos manuais
Serve para detectar e prevenir erros antes que eles ocorram
3
O que significa a sigla 5S?
Segurança, Seleção, Sensibilidade, Sustentação e Sucesso
Segurança, Simplicidade, Sustentabilidade, Satisfação e Solução
Sistema, Simplificação, Sustentabilidade, Sincronização e Satisfação
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke
Sistema, Segmentação, Sinalização, Seleção e Supervisão
4
Qual é a principal vantagem da implementação do 5S em uma organização?
Redução do número de funcionários
Melhoria da satisfação do cliente
Aumento das vendas
Aumento da variedade de produtos
Criação de um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado
5
O que envolve a etapa "Seiso" no 5S?
Limpar e manter a ordem no ambiente
Aumentar a eficiência produtiva
Realizar reuniões de equipe
Implementar feedback dos colaboradores
Estabelecer normas de trabalho
6
Qual é o objetivo do "Seiri" no 5S?
Manter a disciplina
Separar itens necessários de itens desnecessários
Organizar o espaço de trabalho
Padronizar processos
Limpar o ambiente
7
O que é Kanban?
Uma técnica de controle visual para gerenciar o fluxo de trabalho
Um sistema de gestão de projetos
Um método de análise de mercado
Um software de produtividade
Uma estratégia de marketing digital
8
No contexto do Kanban, o que significa "limitar o trabalho em progresso"?
Aumentar a quantidade de tarefas em andamento
Controlar a quantidade de tarefas que podem ser trabalhadas simultaneamente
Reduzir o tempo de produção
Eliminar completamente o trabalho em andamento
Aumentar a complexidade dos projetos
9
O que é o SMED?
Um sistema para melhorar a qualidade de produtos
Uma técnica de prevenção de erros
Uma metodologia para reduzir o tempo de setup
Uma ferramenta de análise financeira
Um tipo de software de gestão empresarial
10
Quais são os tipos de atividades no SMED?
Atividades temporárias e permanentes
Atividades iniciais e finais
Atividades produtivas e improdutivas
Atividades diretas e indiretas
Atividades internas e externas
11
Qual é o principal objetivo do SMED?
Melhorar a segurança no ambiente de trabalho
Diminuir o custo de produção
Aumentar o estoque de produtos acabados
Reduzir o tempo de entrega ao cliente
Reduzir o tempo de troca de ferramentas
12
Qual é o principal objetivo do Sistema Toyota de Produção?
Eliminar desperdícios e agregar valor
Aumentar o volume de produção a qualquer cust
Centralizar a tomada de decisão
Minimizar o uso de automação
Maximizar o lucro imediato
13
Qual dos princípios enfatiza a importância do “Just-in-Time”?
Use tecnologias confiáveis e testadas
Produza somente o que é necessário
Elimine processos que não agregam valor
Resolva problemas continuamente para aprendizado organizacional
Crie uma cultura de parar para corrigir problemas
14
Qual princípio do STP é focado em "Genchi Genbutsu", ou seja, ir ao local para entender a situação?
Envolva todos na tomada de decisão
Utilize tecnologias comprovadas
Produza em pequenos lotes
Vá e veja pessoalmente para entender a situação
Reduza a variação nos processos
15
O que o Sistema Toyota de Produção considera essencial para eliminar desperdícios?
Aumentar o estoque de segurança
Ter um planejamento de longo praz
Automatização total dos processos
Investimento constante em novas tecnologias
Trabalho em equipe e comunicação eficaz
16
O que significa a palavra "Kaizen" em japonês?
Trabalho em equipe
Otimização de processos
Produção eficiente
Gestão de qualidade
Melhoria contínua
17
Qual é o principal foco do Kaizen?
Reduzir o número de funcionários
Automatizar tarefas repetitivas
Reduzir o custo de produção
Aumentar a satisfação do cliente
Melhorar continuamente todos os aspectos da organização
18
O Kaizen incentiva a implementação de melhorias de que maneira?
Com terceirização dos processos
Com metas estabelecidas apenas pela liderança
Com a substituição de todos os funcionários
Com grandes mudanças planejadas anualmente
Com pequenas melhorias implementadas constantemente
