1
1- O que é o método 5S?
Um modelo de produção criado pela Ford.
É uma técnica de gestão de qualidade que foi criada no Japão.
Uma estratégia de marketing criada pela Toyota.
2
2- O que é o Seisô?
É onde você irá trabalhar para criar um padrão de limpeza.
É a fase de consolidar as melhorias alcançadas.
É onde você deve separar o que será útil do que não será útil na sua empresa .
3
3- O que é o Seiri?
É onde você deve separar o que será útil do que não será útil na sua empresa.
É onde você deve identificar e organizar tudo para que outras pessoas também possam facilmente encontrar o que precisam.
É a fase é onde você irá trabalhar para limpar e higienizar os ambientes.
4
4- O que propõe o pensamento lean?
Incentivar os funcionários a produzir mais.
Chamar a atenção do cliente para o produto.
Realização de qualquer atividade livre de desperdícios.
5
5- O que é desperdício no lean?
Qualquer atividade que consume recursos, mas não traz valor para o consumidor final.
Qualquer coisa que diminua o número de produtos produzidos.
Qualquer coisa que afete o desempenho dos funcionários.
6
6- Quantos desperdícios existem no lean?
7
3
5
7
7- Um dos princípios do pensamento lean é:
Aumentar as etapas dos processos.
Aumentar o estoque.
Criar fluxo continuo.
8
8- Qual a função da qualidade?
Qualificar alguma coisa.
Avaliar um produto
Determinar um padrão
9
9- Quantas são as dimensões da qualidade?
5
7
8
10
10- Qual o conceito de qualidade na dimensão Desempenho?
Apresentação agradável
Características básicas de funcionamento
Conformidade com as especificações
11
11- Qual o conceito de qualidade na dimensão Percebida?
Opinião do consumidor
Bom funcionamento
Aparência
12
12- O que qualidade significa para uma empresa?
Expectativa, Objetivo, Característica
Requisito, Avaliação, Expectativa
Característica, Objetivo, Desejo
13
13- O que é qualidade para os Americanos?
Adequação às normas
Adequação aos equipamentos
Adequação ao uso
14
14- O que é qualidade para os Japoneses?
Bons Equipamentos, Regras e Características
Otimização, Melhoria e Satisfação
Objetivo, Otimização e Normas
15
15- Dentre as opções citadas, qual se adequa ao chamado "desperdício oculto"?
Custo das vendas perdidas
Excessos
Retrabalhos
16
16- Qual o custo da qualidade, dentre os citados?
Custos de prevenção
Custos internos dos defeitos
Custos externos dos defeitos
17
17- O que é um custo evitável?
Um custo associado à prevenção e avaliação
Um custo associado a defeitos e falhas dentro da empresa
Um custo associado a defeitos e falhas fora da empresa
18
18- Quantas vezes mais custa um problema quando detectado no seu setor de trabalho?
1
10
5
19
19- Como é definido um custo de qualidade?
Quaisquer custos ou despesas para se manter a qualidade esperada em um produto
Quaisquer custos para se manter um produto na garantia
Quaisquer despesas de manufatura ou de serviço que ocorram após a primeira "tentativa"
20
20- Quantas vezes mais custa um problema que surge após a entrega para o cliente?
1
10
100