PCP-Planejamento e Controle da Produção
O quiz, certo ou errado, traz perguntas objetivas para que o jogo fique mais dinamico e divertido. Cada acerto conta com 10 décimos de ponto e a equipe que atingir os 2 pontos é a vencedora!
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O que é o PCP para Zacarelli?
"o objetivo principal do PCP é comandar o
processo produtivo, transformando informações de vários setores em
ordens de produção e ordens de compra - para tanto exercendo funções de
planejamento e controle - de forma a satisfazer os consumidores com
produtos e serviços e os acionistas com lucros".
"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização
adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado".
" ... um conjunto de funções inter-
relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa".
2
Quais modelos de produção industrial?
Taylorismo, Kevismo, Frodismo
Taylorismo, Kevismo, Toyotismo
Taylorismo, Fordismo, Toyotismo
3
As atividades de Planejamento e Controle da Produção podem atualmente ser implementadas e operacionalizadas através do auxílio de um sistema de produção, qual?
Construction Lyon
Lean Construction
4
Quais bases do Lean construction?
KANBAN, KAIZEN, 8s, Tpm,
5s, 8s, Kanbam
KANBAN, KAIZEN, 8s, 5rTpm,
5
QUAIS CARACTERÍSTICAS DO KANBAN?
Em vez do estoque mandar na produção, é a produção que manda no
estoque.
O espaço vazio ou o número de cartões determina a
necessidade de reposição.
Não se aproveita a experiência dos funcionários que realmente utilizam o estoque na montagem dos produtos
6
QUAIS OS PILARES DE MASLOW NA ORDEM CRESCENTE?
FISIOLOGIA, SEGURANÇA, SOCIAL, ESTIMA E AUTOREALIZAÇÃO
SOCIAL, SEGURANÇA, ESTIMA, FISIOLOGIA E AUTOREALIZAÇÃO
FISIOLOGIA, SOCIAL, SEGURANÇA, ESTIMA E AUTOREALIZAÇÃO
7
QUAIS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS?
ESTRATÉGICO, OPERACIONAL E TÁTICO NESTA ORDEM
TÁTICO, ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NESTA ORDEM
OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO, NESTA ORDEM
8
QUAIS PRINCÍPIOS DO LEAN CONSTRUCTION?
a) REDUZIR VARIABILIDADE;
b) AUMENTAR O VALOR DO PRODUTO;
c) REDUZIR O NÚMERO DE PASSOS;
d) REDUZIR AO MÁXIMO O TEMPO DE CICLO;
e) TOTAL TRANSPARÊNCIA NO PROCESSO;
f) AUMENTAR A FLEXIBILIDADE DE SAIDA;
g) INTRODUZIR MELHORIAS CONTINUAS NO PROCESSO;
h) FOCAR O CONTROLE NO PROCESSO GLOBAL;
i) FAZER BENCHMARKING.
a) REDUZIR VARIABILIDADE;
b) AUMENTAR O VALOR DO PRODUTO;
c) REDUZIR O NÚMERO DE PASSOS;
d) REDUZIR AO MÁXIMO O TEMPO DE CICLO;
e) TOTAL TRANSPARÊNCIA NO PROCESSO;
f) AUMENTAR A FLEXIBILIDADE DE SAIDA;
g) INTRODUZIR MELHORIAS CONTINUAS NO PROCESSO;
h) FOCAR O CONTROLE NO PROCESSO GLOBAL;
i) FAZER MARKETING.
a) REDUZIR VIABILIDADES;
b) AUMENTAR O VALOR DO PRODUTO;
c) REDUZIR O NÚMERO DE PASSOS;
d) REDUZIR AO MÁXIMO O TEMPO DE CICLO;
e) TOTAL TRANSPARÊNCIA NO PROCESSO;
f) AUMENTAR A FLEXIBILIDADE DE SAIDA;
g) INTRODUZIR MELHORIAS CONTINUAS NO PROCESSO;
h) FOCAR O CONTROLE NO PROCESSO GLOBAL;
i) FAZER MARKETING.
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FINALIDADE DO PCP?
ALCANÇAR A EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DOS PROCESSOS PRODUTIVOS.
ALCANÇAR APENAS A EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS PRODUTIVOS.
ALCANÇAR APENAS A EFICÁCIA DOS PROCESSOS PRODUTIVOS.
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O QUE É O CICLO PDCA?
Planejar, Fazer, Checar e Agir
Planejar, Fazer, Checar e Somar
Otimizar, Fazer, Checar e Agir
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O QUE É UMA EAP E QUAL FINALIDADE?
Estrutura Analítica do Projeto, E é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas.
Estrutura Atípica do Processo, E é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas.
Estrutura Analítica do Processo, E é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas.
