
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Planejar é uma atividade essencial em diversos contextos. Assinale a alternativa que melhor define o ato de planejar:
b) Traçar linhas de ação, conceber um método e estabelecer maneiras para atingir determinado objetivo.
a) Atribuir tarefas a diferentes pessoas e considerar os objetivos a serem alcançados.
d) Acompanhar resultados E ter estabelecido um plano prévio.
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No contexto de gestão institucional, o foco PESSOAS inclui:
a) Apenas os servidores efetivos que atuam na instituição.
d) Apenas servidores e visitantes cadastrados previamente.
c) Servidores, funcionários terceirizados, estagiários, aprendizes, colaboradores e visitantes.
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O foco PATRIMÔNIO abrange:
d) As informações e documentos armazenados digitalmente pelo órgão/instituição.
c) Apenas os bens imóveis utilizados pela administração pública.
b) Todos os bens móveis e imóveis de propriedade do órgão/instituição.
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O foco CONHECIMENTO é considerado o bem mais difícil de proteger. Isso ocorre porque:
b) Inclui apenas informações confidenciais armazenadas nos servidores.
d) Está relacionado apenas à documentação física da instituição.
a) Trata-se de um bem intangível que cada indivíduo carrega consigo.
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No contexto da segurança corporativa, o planejamento é considerado um processo:
a) Estático e rígido, com medidas fixas para todas as situações.
d) Realizado apenas em momentos de crise, com foco em soluções imediatas.
c) Contínuo, dinâmico e flexível, avaliando e adequando medidas contra riscos reais ou potenciais.
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O planejamento na segurança corporativa exige, entre outros aspectos:
b) Atribuição de responsabilidades, definição de métodos e estabelecimento de objetivos.
c) Centralização de decisões apenas em gestores de segurança.
d) Foco exclusivo na prevenção de riscos potenciais, sem consideração de ameaças reais.
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O planejamento de segurança deve seguir princípios gerais que incluem:
c) A definição de medidas padrão aplicáveis a todas as empresas, independentemente de suas especificidades.
b) A adequação aos objetivos da empresa, precedência ao controle, direção e organização, e ampla penetração e capilaridade.
d) A realização de ações isoladas, sem alinhamento com os objetivos gerais da organização.
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No contexto da administração, a eficiência pode ser definida como:
b) A otimização de resultados globais e duradouros.
d) A priorização de resultados sobre a administração dos meios.
a) A perfeita administração dos meios com minimização de custos.
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A eficácia está relacionada:
d) À durabilidade dos resultados globais obtidos.
c) À consecução dos objetivos com otimização de resultados.
a) Apenas à redução dos custos operacionais.
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Qual das alternativas abaixo descreve corretamente a efetividade?
c) Otimização de resultados globais e duradouros.
d) Foco na redução imediata dos custos e recursos utilizados.
a) Perfeita administração dos meios com foco em custos reduzidos.
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De acordo com os princípios específicos do planejamento de segurança, ele deve ser:
c) Restrito a um único departamento, sem a necessidade de colaboração entre setores.
d) Planejado apenas com a alta gestão, sem considerar o envolvimento de outros colaboradores.
b) Participativo, integrado, coordenado e permanente.
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O planejamento de segurança deve ser participativo, o que significa que:
d) Apenas a equipe de segurança deve participar do planejamento das ações de segurança.
c) A segurança deve ser tratada apenas por profissionais especializados, sem envolver os demais membros da organização.
b) Todos os envolvidos
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O planejamento de segurança deve ser integrado, o que implica que:
b) As ações de segurança devem ser coordenadas entre todos os niveis institucionais.
c) Apenas os processos de segurança digital precisam ser integrados com os físicos.
d) O foco deve ser apenas na segurança patrimonial, sem considerar outras áreas.
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Quando se diz que o planejamento de segurança deve ser coordenado, significa que:
b) Deve promover interdependencia entre os segmentos
a) As ações de segurança são executadas apenas quando surgem riscos iminentes, sem a necessidade de planejamento contínuo.
d) A segurança é um processo de curto prazo, com foco apenas em soluções imediatas.
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O planejamento de segurança deve ser permanente, o que significa que:
NENHUM PLANEJAMENTO É PERENE.
d) A segurança é um processo de curto prazo, com foco apenas em soluções imediatas.
b) O planejamento de segurança é estático e revisado apenas quando ocorre uma falha de segurança.
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O nível institucional (ou estratégico) do planejamento de segurança está mais relacionado com:
c) A coordenação de todas as ações de segurança, sem considerar a filosofia organizacional.
d) O detalhamento de condições, prazos e responsabilidades para a implementação de sistemas de segurança.
b) A alta administração, que traça a filosofia e as políticas de segurança e define a missão do departamento responsável.
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No nível departamental (ou tático) do planejamento de segurança, a principal função é:
a) Definir a filosofia organizacional e a missão do departamento responsável.
d) Apenas coordenar a execução das medidas de segurança definidas no nível estratégico.
c) Buscar a otimização dos recursos e estabelecer meios necessários para a implantação de sistemas de segurança integrados. Detalha
condições, prazos e responsabilidades
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O nível executivo (ou técnico) do planejamento de segurança envolve:
c) Trata da descrição técnica detalhada do sistema
integrado, como também de seus equipamentos, manutenção, instalação e equipes
de operação e reparo.
d) O acompanhamento da execução das tarefas operacionais de segurança.
b) A implementação de medidas de segurança com base em normas estabelecidas.
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O nível operacional (ou operativo) do planejamento de segurança tem como objetivo:
c) Gerenciar a instalação dos sistemas de segurança na organização.
b) Criar e definir os procedimentos e as responsabilidades para garantir o cumprimento das tarefas de segurança.
a) Trata do manual de operações de segurança propriamente dito, descrevendo normas, condutas, procedimentos de rotina ou emergenciais e os seus responsáveis. Define, enfim, como devem ser cumpridas as tarefas