O quanto você sabe sobre administração?
Testando suas habilidades e conhecimentos em administração? Participe do nosso quiz e descubra o quanto você sabe sobre administração. Este quiz é ideal para testar suas habilidades e aprender de forma divertida.
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Qual é a principal função da administração?
Aumentar o volume de vendas
Contratar funcionários
Produzir bens e serviços
Gerenciar recursos de forma eficaz e eficiente
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Qual das seguintes alternativas é uma das funções clássicas da administração de acordo com Fayol?
Vendas
Planejamento
Produção
Marketing
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A estratégia de "diferenciação" no marketing busca:
Aumentar o volume de produção
Expandir para novos mercados geográficos
Reduzir custos para competir com preços baixos
Oferecer produtos ou serviços únicos para se destacar na concorrência
4
Qual é o principal objetivo do planejamento estratégico?
Ajustar os preços de venda dos produtos
Aumentar o controle sobre os processos diários
Estabelecer objetivos de longo prazo e as melhores formas de alcançá-los
Organizar a estrutura hierárquica da empresa
5
O que é o "benchmarking" no contexto da administração?
O planejamento estratégico de longo prazo
A análise dos recursos humanos de uma organização
O processo de estabelecer metas financeiras para a empresa
A técnica de avaliar o desempenho de uma empresa comparando-a com as melhores práticas do setor
6
O planejamento é considerado uma função básica, pois:
Estabelece a ponte onde estamos e onde desejamos estar
Estabelece um único curso de ação
Inicia-se pelo estabelecimento dos resultados
Apenas estabelece metas
7
Qual é a diferença principal entre liderança e gestão?
Liderança e gestão são essencialmente a mesma função na administração
Liderança é a responsabilidade individual, enquanto gestão é responsibilidade de grupo
Liderança foca em manter a ordem, enquanto gestão é sobre inspirar equipes
Liderança é orientada para a visão e inovação, enquanto gestão é orientada para processos e organização
8
Qual é a principal característica do estilo de liderança autocrático?
Focar na orientação e desenvolvimento dos colaboradores
Tomar decisões de forma centralizada e controlar rigidamente os processos
Encorajar a participação dos funcionários nas decisões
Delegar autoridade e permitir autonomia aos subordinados
