administração: testando o conhecimento
Realizar uma avaliação detalhada e abrangente do conhecimento dos jovens na área de administração, de modo a permitir que demonstrem, com profundidade e clareza, todo o aprendizado adquirido ao longo das aulas. Esse processo proporcionará uma oportunidade para que eles não apenas revelem seu domínio dos conceitos teóricos, mas também exibam suas habilidades práticas, incentivando a aplicação de estratégias administrativas, a solução de problemas e a tomada de decisões, habilidades desenvolvidas durante o curso e essenciais para a formação de futuros profissionais preparados para os desafios do mercado
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O que é administração?
Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os recursos de uma organização para atingir objetivos específicos de forma eficiente e eficaz.
Administração é o processo de supervisionar as operações financeiras de uma organização.
Administração é apenas o gerenciamento dos recursos humanos de uma empresa.
Administração é a área de marketing de uma empresa.
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Quais são as principais funções da administração?
Produção, gestão de riscos, compliance e auditoria.
Pesquisa de mercado, desenvolvimento de produto e vendas.
Finanças, marketing, vendas e atendimento ao cliente.
Planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle.
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Qual a diferença entre gestão e administração?
Gestão é mais focada na prática do dia a dia, enquanto administração abrange a tomada de decisões e o planejamento estratégico de longo prazo.
Administração é a prática de gerenciamento de pessoas, enquanto gestão é a prática financeira.
Gestão é focada no planejamento estratégico, enquanto administração é focada nas atividades operacionais.
Não há diferença entre gestão e administração, ambos termos significam a mesma coisa.
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O que é o ciclo PDCA e como ele pode ser utilizado na administração?
O ciclo PDCA serve para ajustar as estratégias de recursos humanos, sem envolver outras áreas da empresa.
O ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir) é uma ferramenta usada para a melhoria contínua de processos e pode ser utilizado para monitorar e otimizar o desempenho organizacional.
O ciclo PDCA é utilizado apenas em áreas de marketing e vendas.
O ciclo PDCA é uma ferramenta utilizada para definir a missão e visão de uma organização.
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Qual a importância da comunicação eficaz dentro de uma organização?
A comunicação eficaz não tem impacto significativo nas operações de uma organização.
A comunicação eficaz é essencial para garantir que todos os membros da organização entendam seus objetivos, responsabilidades e como suas ações impactam o desempenho geral da empresa.
A comunicação eficaz é importante apenas para os gerentes e diretores de uma organização.
A comunicação eficaz é essencial apenas para os departamentos de marketing e vendas.
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O que é uma análise SWOT e como ela é aplicada na administração?
A análise SWOT é uma ferramenta usada para avaliar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma organização, ajudando na formulação de estratégias.
A análise SWOT avalia apenas os fatores financeiros de uma organização.
A análise SWOT é usada exclusivamente para estudar o mercado externo de uma organização.
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada apenas para o gerenciamento de projetos.
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Quais são as etapas do planejamento estratégico?
A análise de mercado, a definição da missão, a execução do plano, e a revisão final.
Estudo de viabilidade, formulação do produto, execução das vendas e fidelização dos clientes.
Análise do ambiente, definição da missão, visão e valores, estabelecimento de objetivos, desenvolvimento de estratégias e acompanhamento de resultados.
Diagnóstico de necessidades, alocação de recursos, definição de metas e marketing.
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Qual é a diferença entre planejamento estratégico e planejamento operacional?
O planejamento estratégico envolve apenas a criação de novos produtos e serviços.
O planejamento estratégico é voltado para o curto prazo, e o planejamento operacional para o longo prazo.
O planejamento estratégico envolve metas de longo prazo e estratégias gerais, enquanto o planejamento operacional foca nas atividades diárias e nos objetivos de curto prazo.
O planejamento estratégico é exclusivamente financeiro, enquanto o planejamento operacional é focado nas operações de RH.
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O que significa "estratégia competitiva" e como ela pode ser aplicada em uma organização?
Estratégia competitiva é a maneira como uma organização busca se diferenciar de seus concorrentes no mercado, seja por custo, qualidade, inovação ou outro diferencial.
Estratégia competitiva é uma forma de reduzir os custos de produção sem considerar a qualidade.
Estratégia competitiva é a ação de fazer acordos entre empresas para reduzir a concorrência.
Estratégia competitiva é o processo de aumentar os preços para garantir uma maior margem de lucro.
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O que são metas SMART e como elas podem ser úteis no planejamento?
Metas SMART são objetivos gerais e sem prazo, focados apenas na motivação da equipe.
Metas SMART são metas flexíveis, sem um prazo definido, para promover inovação.
Metas SMART são definidas sem a necessidade de considerar as capacidades da organização.
Metas SMART são específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais, e são usadas para garantir que os objetivos sejam claros, viáveis e motivadores.
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"As etapas do planejamento estratégico incluem: análise do ambiente, definição da missão, visão e valores, estabelecimento de objetivos, desenvolvimento de estratégias e acompanhamento de resultados."
falso
Verdadeiro
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"A comunicação eficaz é essencial para garantir que todos os membros da organização entendam seus objetivos, responsabilidades e como suas ações impactam o desempenho geral da empresa."
falso
verdadeiro
