QUIZ SOBRE OS 10 PRINCÍPIOS!!
🎉 Participe do Quiz dos 10 Princípios e Mostre seu Conhecimento! Você está pronto para testar seus conhecimentos sobre os 10 princípios que guiam nossa empresa? 🚀 Venha participar do nosso quiz interativo e desafie seus colegas! 💡 Por que participar? Divirta-se enquanto aprende! Descubra novas maneiras de aplicar os princípios no seu dia a dia. Ganhe pontos e prêmios incríveis!
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O que significa "sonhar grande" no contexto da nossa empresa?
B) Concentrar-se em pequenas melhorias diárias.
D) Priorizar metas pessoais sobre objetivos da empresa.
A) Definir metas ambiciosas e trabalhar para alcançá-las.
C) Evitar riscos e manter-se no status quo.
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Como podemos demonstrar que somos donos e donas que constroem o longo prazo?
C) Evitando responsabilidades e delegando tarefas difíceis.
D) Ignorando as metas de longo prazo e focando no curto prazo
B) Tomando decisões que beneficiem a empresa a longo prazo.
A) Focando apenas em resultados imediatos.
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Qual é a importância de construir times diversos por meio de inclusão e colaboração?
D) Facilitar a gestão de pessoas.
C) Evitar conflitos e manter um ambiente uniforme.
A) Reduzir custos de contratação.
B) Aumentar a produtividade e a inovação através de diferentes perspectivas.
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O que significa liderar mudanças e inovar para nossos consumidores?
Proativamente buscar melhorias e novas soluções que atendam às necessidades dos consumidores.
Manter os mesmos produtos e serviços para garantir estabilidade.
Copiar as estratégias dos concorrentes.
Esperar que os consumidores peçam por mudanças.
5
Como podemos crescer junto com os nossos clientes?
Reduzindo o atendimento ao cliente para cortar custos.
Desenvolvendo produtos e serviços que atendam às necessidades em constante evolução dos clientes.
Focando apenas no lucro da empresa.
Ignorando o feedback dos clientes.
6
De que maneira podemos prosperar com nossa comunidade e ecossistema?
Reduzindo investimentos na comunidade.
Evitando interações com a comunidade para manter a privacidade corporativa.
Trabalhando isoladamente e focando apenas nos resultados internos.
Colaborando e estabelecendo parcerias benéficas com a comunidade e o ecossistema ao redor.
7
Qual é a vantagem de acreditar na simplicidade e em soluções escaláveis?
Priorizar soluções temporárias.
Ignorar a necessidade de melhorias e inovações.
Implementar processos complexos para mostrar capacidade técnica.
Facilitar a expansão e a adaptação às mudanças com eficiência.
8
Como cuidar dos custos com disciplina pode acelerar o crescimento da empresa?
Fazendo escolhas estratégicas que maximizem o retorno sobre o investimento.
Evitando investimentos em novos projetos.
Focando apenas em redução de custos, sem considerar o crescimento.
Cortando todas as despesas, independentemente do impacto.
9
O que significa criar e compartilhar valor na nossa empresa?
Desenvolver produtos e serviços que beneficiem tanto a empresa quanto seus stakeholders.
Manter o valor criado dentro da empresa sem compartilhar com os parceiros.
Ignorar as necessidades dos stakeholders.
Focar apenas no lucro da empresa.
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Por que é importante nunca pegar atalhos na nossa empresa?
Porque seguir processos rígidos é mais importante do que inovar.
Porque garantir a qualidade e a integridade dos nossos processos e produtos é essencial para o sucesso a longo prazo.
Porque atalhos geralmente levam a soluções mais rápidas e eficazes.
Porque atalhos são sempre mais caros.
