Teoria da contingência

É somente mais uma forma de abordagem que não tem muita relevância dentro do ambiente de trabalho.

Mostrar que a eficácia organizacional depende da adaptação às variáveis específicas do ambiente interno e externo, como tecnologia, tamanho e cultura da organização.

É importante pois mantém um padrão de abordagem, pois com isso, diminui o risco de erros.

É importante pois, cria-se um ambiente de trabalho adaptável e dá aos líderes a liberdade de abordar situações de diferentes maneiras.

A aplicação da teoria da contingência é crucial para garantir que as decisões e práticas de gestão sejam adequadas às circunstâncias específicas de cada organização, aumentando assim a eficiência e a eficácia organizacional.

A teoria da contingência não pode ser o principal método de abordagem, pois muita das vezes não é eficaz.

Administradores e Executivos,Consultores de Gestão e Gerentes de Projeto.

Colaboradores, operadores de máquinas, assistente de vendas.

Adaptar estratégias e práticas de gestão de acordo com as condições específicas da empresa, como tamanho, ambiente externo e tecnologia utilizada.

Não aplicam, pois além de ser uma perca de tempo, confiam mais em estratégias já usadas.