Coisificação - Trabalho Senac

Coisificação - Trabalho Senac

Por meio das suas respostas avaliaremos o seu conhecimento sobre a coisificação.

Imagem de perfil user: Rayanne Vitória
1
O que é a coisificação?

O que é a coisificação?

Uma coisa ou algo.
Objetificação de uma pessoa.
Falta de produtividade.
2
Como a coisificação era no passado?

Como a coisificação era no passado?

No passado, a coisificação ocorria apenas em sociedades tribais.
No passado, a coisificação era evidente na escravidão e na submissão das mulheres, tratando-as como propriedade e objetos.
A coisificação no passado era exclusiva das práticas religiosas.
3
Como a coisificação é atualmente?

Como a coisificação é atualmente?

A coisificação só ocorre no ambiente de trabalho.
As redes sociais não influenciam na coisificação das pessoas.
A mídia contribui para a coisificação ao objetificar indivíduos.
4
Como identificar a codificação?

Como identificar a codificação?

Quando um funcionário está fazendo mais que suas obrigações sem que seu chefe peça.
Quando um funcionário comanda outro funcionário, dando a ele o seu trabalho.
Quando você percebe que o chefe está oprimindo seus funcionários e exigindo que eles façam mais que suas obrigações.
5
Como ajudar uma pessoa subordinada ?

Como ajudar uma pessoa subordinada ?

Apenas fazer conscientização, e campanhas sobre a assunto.
Conversar apenas, pois outras maneiras não iria ajudar em nada.
Ajudar desde autoridades e políticas públicas, denúncias, quanto da sociedade em geral, campanhas de conscientização e mobilização.
6
Em qual setor é mais comum a coisificação dos trabalhadores?

Em qual setor é mais comum a coisificação dos trabalhadores?

Setor financeiro
Indústria têxtil
Setor de turismo
7
Qual o principal malefício da coisificação?

Qual o principal malefício da coisificação?

Valorização
Desumanização
Humanização
8
Exemplo de coisificação no trabalho?

Exemplo de coisificação no trabalho?

Incentivar a participação dos funcionários em decisões importantes e valorizar suas contribuições
Promover constantemente os funcionários com base em seu desempenho e habilidades.
Tratar os funcionários como se fossem máquinas ou objetos, sem considerar seus sentimentos, opiniões ou necessidades pessoais.
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