Qual Gestor-Divertidamente você é

Promovo uma discussão aberta para encontrar uma solução

Tento evitar conflitos a todo custo

Fico frustrado e irritado

Me sinto triste e procuro entender os sentimentos envolvidos

Tento minimizar e mudar o assunto

Me sinto ansioso e preocupado com as consequências

Comparo com outras equipes e sinto um pouco de inveja do sucesso delas

Acho a situação repulsiva e quero evitar a todo custo

Celebrando pequenos sucessos e mantendo um ambiente positivo

Usando a concorrência interna para estimular o desempenho

Capacitando a equipe para que eles se sintam preparados e confiantes

Apoiando emocionalmente e sendo compreensivo com as dificuldades

Promovendo desafios interessantes para evitar a monotonia

Mantendo altos padrões e focando na imagem profissional

Incentivando a antecipação e preparação para possíveis problemas

Encorajando uma abordagem assertiva e focada em resultados

Garantindo que todos sigam os padrões de qualidade e ética

Procuro aprender com os erros e encontrar soluções

Fico preocupado com o impacto futuro

Sinto-me irritado e procuro identificar o responsável

Fico desapontado e melancólico

Acho a situação frustrante e procuro mudar o foco

Preocupo-me com como isso afetará a reputação da equipe

Fico ansioso sobre as próximas etapas

Comparo o desempenho com outras equipes e sinto uma ponta de inveja

Enfatizo a necessidade de manter padrões altos para evitar futuros problemas

Abraçando a mudança e inspirando a equipe a ver o lado positivo

Antecipando riscos e preparando a equipe para mitigá-los

Focando na justiça e garantindo que todos sigam as novas direções

Apoiando emocionalmente e ajudando a equipe a se adaptar gradualmente

Vendo a mudança como uma nova oportunidade para inovar

Preocupando-se com a percepção da equipe e da empresa

Sentindo-se ansioso, mas tentando planejar cada passo

Comparando com outras mudanças bem-sucedidas e tentando superá-las

Garantindo que todas as normas e padrões sejam seguidos

Mantenho a equipe motivada e focada, celebrando pequenos progressos

Fico ansioso e planejo meticulosamente para evitar erros

Fico irritado com a pressão e exijo mais rapidez da equipe

Tento tranquilizar a equipe, mas me sinto sobrecarregado

Comparo nossa situação com outras equipes e sinto inveja de quem tem mais tempo

Tento evitar riscos e prevenir qualquer possível atraso

Fico incomodado com a desorganização e foco em manter a qualidade

Encorajo e celebro a inovação e a criatividade

Fico preocupado com os riscos e impacto das novas ideias

Sinto uma leve inveja e penso em como melhorar ainda mais a ideia

Fico pessimista e me preocupo com os desafios que as novas ideias podem trazer

Acho a discussão tediosa e desinteressante

Preocupo-me com como a ideia será percebida por outras partes da empresa

Fico ansioso sobre como implementar a ideia e os possíveis obstáculos

Antecipo problemas e tento evitar que a ideia seja implementada sem avaliação rigorosa

Analiso rapidamente e dou um feedback assertivo e focado em resultados

Vejo como uma oportunidade de aprendizado e encorajo a reflexão

Fico na expectativa sobre as repercussões e possíveis impactos futuros

Procuro resolver a situação rapidamente e de forma incisiva

Sinto-me triste pelo erro e tento confortar a pessoa envolvida

Acho a situação frustrante e tento mudar o foco para algo mais interessante

Preocupo-me com como isso afetará a imagem da equipe

Comparo com outras unidades que cometeram erros semelhantes e miro nas equipes que não cometeram esses erros

Tenho receio pelos possíveis impactos e tento prevenir que isso aconteça novamente

Sinto repulsa pelo erro e foco em evitar futuros erros com rigor