LIDERANÇA EM CONTEXTOS ORGANIZACIONAIS

Escolho as tarefas de cada um, dou a direção e peço para executarem em seguida. De modo a economizar tempo e desgaste.

Converso com todos, avalio o que todos tem de diferencial e tomo minha própria decisão. De forma viável ao que vai ser executado.

Explico e dou direção ao que deve ser feito na tarefa, mas deixo que minha equipe defina o que cada um pode fazer para entregar o trabalho.

Coloco na mesa as tarefas, e depois de explicar, defino metas para que minha equipe alcance.

Dou minha opinião a equipe mas também escuto a opinião delas se forem boas

Sondo o assunto, pergunto, pesquiso, avalio, até chegar num denominador comum

Tomar decisão? Uai, pra mim é aquilo "ninguém melhor para fazer seu trabalho do que você mesmo" minha equipe já tem todo o preparo!

Penso em algo bom e coloco em pratica

Chamo a atenção de quem cometeu erros, pois fui bem claro(a)! Depois dou um jeito.

Faço uma reunião para definir o que pode melhorar, e ponderar melhor em conjunto de todos.

Eu tento reestabelecer a dinâmica, depois de ver que a maneira de antes não estava funcionando.

Induzo a pessoa que errou a encontrar a própria solução, antes de chegar até a mim.

O suficiente para orientar. Depois deixo eles se resolverem...

Depende da situação e o quão necessário serei naquele momento, né?!

Bastante tempo, fico em cima mesmo! Cobro resultados, comprometimento...

Não fico muito em cima pois eles já sabem o que devem fazer!