Qual é o seu estilo de liderança?
Você já se perguntou qual é o seu estilo de liderança? Será que você é um líder autocrático, democrático, transformacional ou liberal? Ou talvez você seja mais técnico, motivador, carismático ou coaching? Responda e descubra como você realmente lidera sua equipe. Esse quiz foi cuidadosamente elaborado para explorar seus comportamentos, preferências e estilos de gestão em diversas situações.
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Como você toma decisões importantes no trabalho?
Eu tomo a decisão sozinho e informo a equipe.
Eu consulto a equipe e tomamos a decisão juntos.
Eu incentivo a equipe a pensar em novas abordagens antes de decidir.
Eu deixo a equipe decidir e confio em sua capacidade de auto-gestão.
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Quando a equipe enfrenta um desafio difícil, como você age?
Eu dou instruções claras sobre o que deve ser feito.
Eu motivo a equipe com palavras de encorajamento.
Eu lidero pelo exemplo e inspiro a equipe a seguir minha visão.
Eu faço perguntas que ajudam a equipe a encontrar suas próprias soluções.
3
Como você lida com conflitos na equipe?
Eu resolvo os conflitos diretamente e rapidamente.
Eu facilito uma discussão para que a equipe encontre uma solução conjunta.
Eu uso o conflito como uma oportunidade para promover mudanças positivas.
Eu deixo a equipe resolver os conflitos sozinha, intervindo o mínimo possível.
4
Qual é o seu papel principal como líder?
Garantir que as tarefas sejam realizadas de forma eficiente.
Inspirar e motivar a equipe constantemente.
Construir relacionamentos fortes e influenciar a equipe positivamente.
Ajudar os membros da equipe a desenvolverem suas habilidades e atingirem seu potencial.
5
Como você se sente em relação à delegação de tarefas?
Prefiro delegar tarefas apenas quando necessário e supervisionar de perto.
Gosto de delegar tarefas e envolver a equipe nas decisões.
Delego tarefas frequentemente, incentivando a inovação e criatividade.
Delego tarefas livremente e confio que a equipe dará conta.
6
Como você mede o sucesso da sua equipe?
Pelo cumprimento dos prazos e metas.
Pelo nível de motivação e satisfação da equipe.
Pelo impacto positivo e mudanças implementadas.
Pelo crescimento e desenvolvimento pessoal dos membros da equipe.
7
Quando você comunica uma nova estratégia à equipe, como você o faz?
Eu apresento a estratégia e explico como será implementada.
Eu faço um discurso inspirador sobre os benefícios da nova estratégia.
Eu explico a visão por trás da estratégia e motivo a equipe a aderir.
Eu discuto a estratégia com a equipe e ajusto conforme o feedback.
8
Qual a sua abordagem para o desenvolvimento profissional dos membros da equipe?
Eu forneço treinamento técnico e supervisão constante.
Eu ofereço suporte e incentivo ao autodesenvolvimento.
Eu inspiro a equipe a buscar crescimento contínuo e mudanças.
Eu atuo como um mentor, ajudando a equipe a alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.
