Que tipo de Líder você é?

Que tipo de Líder você é?

Teste para descobrir se você é um líder autocrático, democrático, trasformacional ou situacional.

Imagem de perfil user: Kauê Grasselli
1
Como você toma decisões em sua equipe ou organização?

Como você toma decisões em sua equipe ou organização?

Eu tomo as decisões sozinho, sem consultar os outros.
Eu busco opiniões e perspectivas dos membros da equipe antes de tomar uma decisão.
Eu envolvo toda a equipe em um processo de tomada de decisão colaborativo.
Eu adapto minha abordagem de acordo com a situação e as necessidades individuais da equipe.
2
Como você se comunica com sua equipe?

Como você se comunica com sua equipe?

Eu dou instruções claras e espero que sejam seguidas sem questionamentos.
Eu me comunico de forma aberta e encorajo a equipe a compartilhar ideias e opiniões.
Eu me esforço para criar um ambiente de comunicação aberta e transparente, onde todos se sintam ouvidos.
Eu vario minha abordagem de comunicação de acordo com a situação e as necessidades individuais da equipe.
3
Como você motiva sua equipe?

Como você motiva sua equipe?

Eu utilizo principalmente recompensas e punições para incentivar o desempenho.
Eu reconheço e valorizo o trabalho da equipe, proporcionando feedback construtivo e oportunidades de crescimento.
Eu inspiro e compartilho uma visão inspiradora, conectando o trabalho da equipe a um propósito maior.
Eu adapto minha abordagem de motivação com base na situação e nas necessidades individuais da equipe.
4
Como você lida com conflitos dentro da equipe?

Como você lida com conflitos dentro da equipe?

Eu tomo decisões e imponho minha autoridade para resolver o conflito.
Eu facilito a comunicação e o diálogo entre os membros da equipe para encontrar soluções colaborativas.
Eu incentivo a resolução de conflitos de forma construtiva, apoiando e orientando a equipe no processo.
Eu vario minha abordagem de acordo com a situação e a complexidade do conflito.
5
Como você desenvolve o potencial dos membros da equipe?

Como você desenvolve o potencial dos membros da equipe?

Eu foco principalmente em delegar tarefas e garantir a execução correta.
Eu forneço feedback regular e oportunidades de aprendizado e crescimento.
Eu apoio o desenvolvimento individual, identificando e promovendo o crescimento das habilidades de cada membro da equipe.
Eu adapto minha abordagem de desenvolvimento com base na situação e nas necessidades individuais da equipe.
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