Que tipo de líder você é?
Esse teste foi criado, para ajudar identificar qual seu tipo de liderança.
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Você acaba de promover um colaborador a uma função mais desafiadora e a pessoa tem apresentado problemas com a transição. Você...
Começa com uma crítica construtiva e então esboça os objetivos específicos que precisam ser alcançados na função
Discute os objetivos principais da empresa e as ações necessárias para atingi-los.
Fornece um parecer específico e objetivo, de acordo com os fatos.
Dá sua interpretação do problema, utilizando exemplos para ilustrar seus pontos e inspirar a melhoria do desempenho
Monta um plano com os objetivos e metas do novo cargo e acompanha o colaborador com reuniões periódicas e trocas de feedback
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Você designou a um membro da equipe um projeto novo e desafiador. Qual das opções descreve sua abordagem?
Estabelece uma estrutura de comunicação e prazos para receber as atualizações do seu colaborador.
Estabelece o objetivo do projeto e discute o desempenho do colaborador ao finalizá-lo.
Designa o projeto e verifica frequentemente a evolução.
Revisa os procedimentos e os recursos disponíveis para ajudar o colaborador a obter sucesso.
Aguarda o término do projeto e caso não tenha saído como o esperado, você aplica um feedback sobre o mal desempenho do colaborador
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O que é ser um bom líder pra você?
Acreditar totalmente no trabalho da equipe e em seu profissionalismo, deixando que tomem suas próprias decisões e gerenciem o seu trabalho
Ter foco na capacitação e na performance da equipe para que seja alcançado o melhor resultado possível
Observar cada questão e verificar a estratégia que melhor se adequa às necessidades
Ter um maior controle dos processos e de tudo que está acontecendo na empresa, com uma equipe ágil e produtiva
Ter controle dos processos e de tudo que está acontecendo na empresa, ouvindo a equipe e pensando no bem-estar coletivo de todos
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Como você toma uma decisão no seu dia a dia?
Penso bastante e avalio todos os riscos antes e sozinho para ser mais ágil
Capacito minha equipe para tomar a decisão por mim visando o desenvolvimento dela e o melhor resultado possível
Deixo o setor responsável pelo assunto avaliar todos os riscos e tomar a decisão por conta própria
Penso bastante, avalio todos os riscos antes e consulto minha equipe para saber o que ela pensa sobre o assunto
Delego a quem tiver que delegar ou eu mesmo tomo a decisão de acordo com cada contexto
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Com que frequência você costuma ouvir a sua equipe?
Sempre
Às vezes
Depende da situação
Nunca
Só se impactar no resultado
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O que mais te incomoda em uma equipe?
Desmotivação
Incapacidade de tomar decisões
Necessidade contínua do líder
Falta de participação
Preguiça de fazer e aprender mais
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Se um membro do seu time questiona as duas decisões ou te da um feedback negativo, você....
Discorda imediatamente, afinal ele é o liderado e você sabe que é um bom líder
Agradece pelo feedback, e busca entender com o restante do time se é uma insatisfação coletiva com o seu modelo de gestão
Agradece pelo feedback, mas não busca mudar pois o importante é o resultado que está trazendo pra empresa.
Fica incomodado mas não faz nada a respeito, afinal o seu time que toma a maior das decisões, você apenas concorda
Agradece pelo feedback e busca se capacitar para que possa melhorar cada vez mais o seu modelo de gestão
