Qual tipo de empreendedora você é?

Qual tipo de empreendedora você é?

​As empreendedoras costumam compartilhar algumas características. Elas têm coragem para aceitar desafios, desejam ser protagonistas de algo grandioso, são persistentes… Mas existem empreendedoras e empreendedoras - e o perfil de cada uma delas é determinante para o tipo de negócio ou o nível de sucesso que podem ter. Existem quatro perfis mais comuns entre os empreendedoras brasileiras. Qual deles é o seu? Faça o teste para descobrir!

Imagem de perfil user: Garotas Ambiciosas
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Que alternativa descreve melhor a razão pela qual você decidiu empreender?

Sempre quis empreender. Era aquela criança que tinha uma barraquinha para vender limonada na frente de casa.
Queria estar à frente de um negócio que fizesse a diferença, que contribuísse com a sociedade.
Não gostava de como as coisas funcionavam onde eu trabalhava e achava que poderia fazer melhor por minha conta.
Estava cansado de trabalhar para os outros lucrarem. Achava que poderia ganhar mais com meu próprio negócio.
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O que levaria você a trabalhar 12 horas por dia para colocar seu próprio negócio de pé, se fosse necessário?

O desejo de construir um negócio de sucesso, fazendo o que sempre quis.
Perceber que a vida das pessoas está melhorando por causa do seu negócio.
Notar que o modelo que você desenvolveu está fazendo sua empresa crescer mais que os concorrentes.
Ver que as vendas estão aumentando rapidamente. Com isso, seu balanço está no azul já no primeiro ano de operação
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Qual das alternativas se aproxima mais do seu entendimento sobre o risco de empreender?

Vale a pena encarar o risco para ver seu sonho se tornar realidade.
Vale a pena encarar o risco para ajudar as pessoas.
Vale a pena encarar o risco quando é você quem decide como vai fazer as coisas.
Vale a pena encarar o risco quando a perspectiva de retorno financeiro é evidente.
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Que alternativa descreve melhor a razão pela qual você decidiu empreender?

Perceber que há outras oportunidades ainda mais interessantes para explorar em outros segmentos.
Não enxergar um propósito nobre no negócio.
Notar que, para dar certo, o negócio precisa seguir um modelo que não lhe agrada.
Concluir que suas projeções estavam erradas. O negócio vai demorar mais que o previsto para deixar de dar prejuízo.
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Imagine que você é um dos fundadores do Uber (a propósito, criado em 2009 por Garrett Camp e Travis Kalanick). O que você 6 teria pensado ao decidir desenvolver o aplicativo de transporte?

“As pessoas encontram dificuldades para se deslocar. Quero que minha empresa coloque o mundo em movimento.”
“Já existem alguns aplicativos relacionados a transporte, mas pensei em um formato muito mais eficiente.”
“As pessoas estão cansadas de esperar muito pelo táxi e pagar caro por uma corrida. Dá para lucrar muito resolvendo esse problema.”
“As pessoas estão cansadas de esperar muito pelo táxi e pagar caro por uma corrida. Existe uma clara oportunidade nisso.”
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Pequenas Empresas & Grandes Negócios compilou 160 frases de motivação para empreendedores. Qual das listadas abaixo motiva você?

"Devo meu sucesso ao hábito de respeitosamente ouvir conselhos e fazer exatamente o contrário.”
"Todo grande sonho começa na mente de um sonhador. Lembre-se de que você tem, dentro de si, a garra e a paciência para atingir as estrelas e mudar o mundo.”
"Oportunidades não surgem. É você que as cria."
"Sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho."
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