Qual valor do Urbano Vitalino define você?
Responda as perguntas e descubra qual dos nossos valores é mais a sua cara!
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Acabou de chegar um novo integrante na sua equipe. O que você faz?
Marca com o pessoal pra fazer uma festa de boas-vindas, afinal, é sempre bom ser bem acolhido
Já fala com seu gestor e diz que, caso necessário, você pode ajudá-lo com o treinamento das suas atividades
Você acaba uma tarefa que o seu gestor tinha passado e depois vai cumprimentar o novo colega para explicar como funcionam as coisas
Já pede o número dele pra adicionar no grupo do Whatsapp da equipe
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Você vê um colega sobrecarregado de atividades. De que maneira você reage?
Apesar de sua tarefa não ser exatamente igual a dele, pede que ele lhe ensine como fazer e vai ajudá-lo para que ele consiga entregar bons resultados
Se ele está atolado de atividades é porque certamente precisa de um pouco de ajuda, já que ele sempre é tão dedicado e esforçado
Pensa que se ele não conseguir fazer suas atividades, toda sua equipe e o próprio escritório poderão ser prejudicados. Por isso, não pensa duas vezes e vai ajudá-lo
Tenta pensar em novas formas de ele fazer suas atividades para que ele otimize seu tempo
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Seu gestor lhe solicita uma demanda com um curto prazo de entrega, chegou o dia e você ainda não conseguiu finalizar. O que você faz?
Conversa com sinceridade com o seu gestor e diz os motivos pelos quais você não conseguiu finalizar a demanda
Você sabe que o seu gestor confia em você e no seu trabalho, por isso, conversa com ele e pergunta se pode entregar no outro dia
Fala com seus colegas de trabalho e pergunta se algum deles pode lhe ajudar para tentar finalizar
Você mostra ao seu gestor o que fez até agora e diz que não conseguiu terminar ainda porque está se esforçando para fazer a atividade com zelo e cuidado
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Seu gestor marcou um momento de Feedback com a equipe e pediu para que os integrantes também fizessem uma avaliação sobre ele. O que você acha que é mais importante destacar?
A forma com que ele reconhece a dedicação de cada pessoa da equipe
A honestidade em sua prática e execução das atividades
A confiança que ele tem na equipe
A paixão que ele tem pelo que faz
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Você é o gestor e precisa contratar um novo integrante para fazer parte da sua equipe. O que você observa primeiro?
Como a pessoa descreve suas relações interpessoais
O que motiva a pessoa e o seu propósito
A forma com que a pessoa demonstra soluções para os problemas
Como a pessoa se capacita e busca novos conhecimentos
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Sua equipe acabou de atingir uma meta e você está muito feliz. Qual sua primeira reação?
Você corre na Extranet para mandar um reconhecimento para todos os integrantes, afinal, é sempre importante valorizar os esforços de cada um
Pensa em toda sua dedicação para que vocês tivessem aquele resultado e fica feliz por ter participado dessa conquista com muita determinação
Vai falar com seu gestor para agradecer pela confiança no seu trabalho e pelos aprendizados adquiridos
Corre no Linkedin para compartilhar essa vitória com sua rede de amigos
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Seu gestor passa um desafio para a equipe com o objetivo de melhorar um fluxo existente. Ele falou que o vencedor vai ganhar um prêmio. Como você prefere fazer?
Assim que ele lança o desafio, você já começa a mapear os processos que existem na sua equipe para conseguir pensar em alguma proposta
Conversa com seu colega de equipe para vocês pensarem em algo juntos e depois dividirem o prêmio
Procura alguns materiais/textos que possam lhe ajudar a bolar uma melhor estratégia
Pensa no que você pode fazer para propor um fluxo mais prático, eficaz e que ajude no cumprimento responsável das atividades
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O que lhe motiva mais enquanto profissional?
Ser um profissional honesto, respeitoso e responsável
Trabalhar com brilho nos olhos e propósito
Fazer com que as pessoas confiem no meu serviço
Conquistar o que eu almejo como resultado do meu esforço e desempenho
