Ser ágil já faz parte da sua mentalidade?
Faça a autoavaliação e descubra o quanto a sua mentalidade é ágil!
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Como você trabalha em equipe?
Prefiro times grandes, com funções bem definidas e interações supervisionadas
Prefiro trabalhar em times pequenos, interfuncionais e com muita interação entre os colaboradores
Prefiro trabalhar sozinho
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Qual a melhor maneira de se fazer um planejamento?
Normalmente meu planejamento está pronto antes de iniciarmos um projeto. É comum que eu agende uma reunião para apresentar a equipe o que planejei.
As mudanças são inerentes aos negócios e geram valor para nossos clientes, sendo assim é aceitável que o planejamento passe por mudanças
Prefiro investir mais tempo no planejamento para garantir que a entrega seja boa.
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Como você lida com o erro?
Trabalho duro para não haver erros, mas sei que são inevitáveis.
Errar rápido é fundamental para o aprendizado e crescimento.
Erros fornecem aprendizado, mas existem formas melhores de se aprender.
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O que você pensa sobre autonomia?
Acompanhar e controlar o desempenho dos liderados é fundamental para obter bons resultados.
Dar mais autonomia é uma boa forma de premiar colaboradores com bons resultados.
A autonomia distribuída é benéfica para os resultados
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Qual metáfora melhor representa o time em que você trabalha?
Máquina
Alcateia
Organismo vivo
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Como priorizar as atividades do dia a dia?
É muito difícil não se envolver com mais de um projeto ou tarefa, mesmo que isso prejudique a produtividade.
Saber executar múltiplos projetos simultaneamente, delegando responsabilidades é uma habilidade importante.
Me preocupo com uma coisa de cada vez, é a melhor forma de garantir o que foi combinado no início de um projeto.
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Como tomar decisões em grupo?
Costumo tomar decisões baseadas nas minhas percepções do que a equipe necessita, após tomá-las comunico a equipe e implementamos as mudanças.
A votação democrática é mais justa e eficiente forma de se tomar decisões em grupo.
O consenso é o melhor modo de tomar decisões em grupo.
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Como você gerencia e valida suas entregas?
Gosto de completar minha entrega antes de mostrar para colegas ou equipe o que estou construindo ou entregando.
Gosto de validar minhas entregas com pessoas de perspectivas diferentes ao longo da execução.
Busco feedback de pessoas específicas quando tenho dúvidas.
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Qual a melhor forma de satisfazer o cliente?
Os processos padronizados de nossa organização podem ser adaptados através de feedback de clientes coletados na entrega de um projeto/serviço.
O cliente deve ser ouvido constantemente para adaptar nossos processos e o projeto ao longo da sua execução, garantindo a satisfação e a geração de valor.
Seguir o processo padrão ou a documentação inicial de um projeto, é a melhor forma de garantir a satisfação do cliente.
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Como você se comunica com a equipe?
Uma boa comunicação é vertical e deve ocorrer por meios formais, tais como reuniões e e-mails.
Um bom feedback é imediato, baseado em fatos, possui direcionamento assertivo além de apoio no decorrer do processo.
A comunicação do time deve ser constante e cabe à liderança dar feedbacks assertivos ao final de cada entrega.
