¿Qué tipo de líder eres?

Si, me interesa que todos tengan las mismas oportunidades de crecimiento.

Considero que el crecimiento personal es una parte clave de los miembros de mi equipo.

Me gusta escuchar a mi equipo y darle importancia a su desarrollo personal.

Pienso que debe separse lo personal de lo laboral y enfocarse en los objetivos de la compañia.

Concuerdo que las habilidades de mi equipo son muy importantes para cumplir un objetivo en común.

El desarrollo personal de mi equipo es importante para el futuro de la compañia.

Cuando hablas, te gusta inspirar a los demás y animarlos a tomar riesgos.

Cuando hablo me gusta brindarle a mi equipo todas las herramientas necesarias para que puedan hacer mejor su trabajo.

Al hablar te gusta ser más persuasivo que autoritario.

Al comunicarme con mi equipo, hablas con entusiasmo y atraes la atención del público.

Cuando hablo con mi equipo, comunico las habilidades y fortalezas de los involucrados.

Eres un comunicador optimista y perseverante.

Escuchas las diferentes versiones de lo sucedido y tratas de ponerte en los zapatos de cada uno de los implicados.

Premio a quienes me sean leales y castigo con severidad a quienes no cumplan con sus labores.

Me gusta persuadir más que ser autoritario, así que trataría de calmar la situación a través de mi tranquilidad.

Motivando a mis empleados y manejando la situación con el mejor carísma.

Reconozco las habilidades de cada uno de los miembros de mi equipo y así mismo sus debilidades. Por lo tanto me enfocaría en potencias lo bueno y no lo malo.

No me dejo estresar por la situación y pienso a futuro acerca de cual sería la mejor de solucionar el conflicto.

Soy tímido

Soy temido

No me gusta ayudar a los demás

Me gusta vivir el presente, no pienso en el futuro

No sé decir las cosas de la mejor manera.

No se motivar a los demás