Aceita um desafio? QUIZ - ESTOQUE 💥
Perguntas relacionadas ao assunto apresentado e abordado pelo grupo de estoque. Está preparado para essa jornada? Boa sorte e fique atendo as pegadinhas!
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Como esse problema visto na imagem poderia ser evitado com o estoque de fluxo?
Manter a comunicação com apenas um setor comercial e de compras.
Registrar o fluxo de mercadorias, desde o registro de entradas e saídas.
Investir na capacitação da equipe, focando no etiquetamento da mercadoria.
Comprar mais itens/produtos e investir em marketing na empresa.
2
Como o problema da má administração do estoque abaixo, poderia ser resolvido de acordo com o estoque de segurança?
Parar a produção da empresa para não sobrecarregar o atual e resolve-lo.
Evitar incertezas de faltas no estoque, porém evitar repor item faltante.
Evitando a incerteza de faltas no estoque e repor apenas itens faltantes.
Manter o produto no estoque por pouco tempo, removendo-o dentro de 21 dias.
3
O que pode ser feito para que o estoque de ciclo realmente funcione?
Reduzir a eficiência em processos na empresa focando apenas no ciclo.
Diminuir/manter desperdícios de tempo e energia apenas em alguns setores.
Mantendo o produto dentro da empresa, de forma que o cliente busque-o.
Procurar sistemas de estoque adaptáveis à estrutura atual da empresa.
4
Como aumentar como vendas em determinados períodos do ano?
Aumentando o preço do produto 7 dias antes, dando cupom de desconto depois.
Elevar o investimento da empresa, desestabilizando a concorrência.
Investir em recursos e em pessoas.
Planejar com antecedência e colocar algumas promoções.
5
De acordo com a problemática vista na imagem, qual dos 5 sensos mais se encaixa para resolver esse problema?
Senso de Organização - Seiton.
Senso de Limpeza – Seiso.
Senso de Utilização – Seiri.
Senso de Disciplina - Shitsuke.
6
Qual mudanças são necessárias na gestão de estoque para que esse problema não ocorra novamente?
A má gestão de estoque não vai influenciar de forma nenhuma na empresa.
Planejar compras e reduzir a oferta.
Controlar, acompanhar a rotina de vendas da empresa e manter organizado.
Oferta aumentar, para maior demanda.