
Sabe tudo sobre o processo de estocagem?
É hora de tirar a prova. Responda o Quiz da Jiva e avalie seus conhecimentos.
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Quais são as “atividades” do processo de estocagem?
Consignação e transferência de locais.
Giro, estoque mínimo e máximo.
Separação por cor, série e local.
Inventário, contagem e ajustes.
Organização e contagem das mercadorias.
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Quais riscos podemos correr se não tivermos um bom controle do estoque?
Dificuldade na identificação dos locais com divergências de estoque.
Perda de vendas por não ter o produto no estoque.
Dificuldade na localização dos produtos desejados.
Desorganização do estoque.
Todas as alternativas.
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Qual o momento ideal para fazer inventário dos produtos no estoque?
No domingo, quando a empresa estiver fechada.
Quando faltar algum produto.
No final do ano para atender ao fisco.
Num dia e horário com menor fluxo de entrada e saída de produtos.
Quando não encontrar determinado item no estoque.
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O que é prazo médio de estocagem (PME)?
É o número de dias que decorreram entre a compra da mercadoria e sua venda.
É a somatória do prazo de pagamento e o prazo de recebimento da mercadoria no ato da venda.
Nenhuma das alternativas.
É o prazo entre o pagamento e o recebimento da mercadoria.
É o prazo da entrada da mercadoria no estoque até o recebimento da venda dessa mercadoria.
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Quando o estoque é considerado desperdício?
Quando se faz doações de mercadorias para entidades.
Quando se trabalha com estoques altos, não obtém sucesso no giro e passa a ter produtos obsoletos e vencidos.
Quando dá entrada de mercadorias bonificadas no estoque.
Quando se registra a entrada de mercadorias devolvidas no estoque.
Nenhuma das alternativas.
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Qual é o principal motivo de as empresas se preocuparem com a gestão de estoques?
Equilibrar objetivos comerciais e financeiros.
Manter os depósitos sempre repletos de mercadorias.
Evitar “vendas perdidas”.
Cumprir metas com os fornecedores.
Reduzir a carga tributária.
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Uma boa gestão de estoques, pode trazer diversos benefícios para a empresa, exceto:
Melhorar a margem de lucro do produto efetiva.
Aumentar a rotação dos produtos.
Reduzir itens parados no estoque.
Diminuir o prazo médio de pagamento aos clientes.
Diminuir perdas de produto por obsolescência.
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O tempo de permanência de um item no estoque da empresa deve:
Ser pequeno mesmo com perdas de vendas.
Ser grande causando impactos positivos no fluxo de caixa da empresa.
Ser grande para não perder vendas.
Ser grande para demonstrar o objetivo da empresa de sempre ter mercadorias disponíveis para atender aos clientes.
Ser pequeno, porém suficiente para evitar perdas de vendas.
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Os sistemas de endereçamento dos estoques são utilizados para:
Manter os estoques sempre limpos.
Aumentar o giro dos itens da curva “A”.
Localizar itens parados.
Localizar os itens mais rapidamente.
Aumentar o giro dos itens da curva “C”.
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O que deve ser feito para aumentar a rotação dos estoques?
Comprar com maior frequência e em quantidades menores.
Comprar somente uma vez no mês para evitar perda de tempo.
Comprar duas vezes no mês.
Comprar com menor frequência e em quantidades maiores.
Comprar somente quando zerar o estoque.