Sabe tudo sobre o processo de estocagem?
É hora de tirar a prova. Responda o Quiz da Jiva e avalie seus conhecimentos.
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Quais são as “atividades” do processo de estocagem?
Organização e contagem das mercadorias.
Inventário, contagem e ajustes.
Consignação e transferência de locais.
Giro, estoque mínimo e máximo.
Separação por cor, série e local.
2
Quais riscos podemos correr se não tivermos um bom controle do estoque?
Perda de vendas por não ter o produto no estoque.
Dificuldade na localização dos produtos desejados.
Todas as alternativas.
Dificuldade na identificação dos locais com divergências de estoque.
Desorganização do estoque.
3
Qual o momento ideal para fazer inventário dos produtos no estoque?
Num dia e horário com menor fluxo de entrada e saída de produtos.
No domingo, quando a empresa estiver fechada.
No final do ano para atender ao fisco.
Quando não encontrar determinado item no estoque.
Quando faltar algum produto.
4
O que é prazo médio de estocagem (PME)?
É o número de dias que decorreram entre a compra da mercadoria e sua venda.
É o prazo entre o pagamento e o recebimento da mercadoria.
É o prazo da entrada da mercadoria no estoque até o recebimento da venda dessa mercadoria.
É a somatória do prazo de pagamento e o prazo de recebimento da mercadoria no ato da venda.
Nenhuma das alternativas.
5
Quando o estoque é considerado desperdício?
Quando se faz doações de mercadorias para entidades.
Quando dá entrada de mercadorias bonificadas no estoque.
Nenhuma das alternativas.
Quando se registra a entrada de mercadorias devolvidas no estoque.
Quando se trabalha com estoques altos, não obtém sucesso no giro e passa a ter produtos obsoletos e vencidos.
6
Qual é o principal motivo de as empresas se preocuparem com a gestão de estoques?
Cumprir metas com os fornecedores.
Manter os depósitos sempre repletos de mercadorias.
Equilibrar objetivos comerciais e financeiros.
Reduzir a carga tributária.
Evitar “vendas perdidas”.
7
Uma boa gestão de estoques, pode trazer diversos benefícios para a empresa, exceto:
Reduzir itens parados no estoque.
Diminuir o prazo médio de pagamento aos clientes.
Melhorar a margem de lucro do produto efetiva.
Diminuir perdas de produto por obsolescência.
Aumentar a rotação dos produtos.
8
O tempo de permanência de um item no estoque da empresa deve:
Ser pequeno, porém suficiente para evitar perdas de vendas.
Ser grande para demonstrar o objetivo da empresa de sempre ter mercadorias disponíveis para atender aos clientes.
Ser grande para não perder vendas.
Ser grande causando impactos positivos no fluxo de caixa da empresa.
Ser pequeno mesmo com perdas de vendas.
9
Os sistemas de endereçamento dos estoques são utilizados para:
Aumentar o giro dos itens da curva “C”.
Localizar itens parados.
Manter os estoques sempre limpos.
Aumentar o giro dos itens da curva “A”.
Localizar os itens mais rapidamente.
10
O que deve ser feito para aumentar a rotação dos estoques?
Comprar com maior frequência e em quantidades menores.
Comprar com menor frequência e em quantidades maiores.
Comprar somente uma vez no mês para evitar perda de tempo.
Comprar duas vezes no mês.
Comprar somente quando zerar o estoque.
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