Sabe tudo sobre o processo de estocagem?
É hora de tirar a prova. Responda o Quiz da Jiva e avalie seus conhecimentos.
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1
Quais são as “atividades” do processo de estocagem?
Giro, estoque mínimo e máximo.
Organização e contagem das mercadorias.
Consignação e transferência de locais.
Inventário, contagem e ajustes.
Separação por cor, série e local.
2
Quais riscos podemos correr se não tivermos um bom controle do estoque?
Perda de vendas por não ter o produto no estoque.
Desorganização do estoque.
Dificuldade na identificação dos locais com divergências de estoque.
Todas as alternativas.
Dificuldade na localização dos produtos desejados.
3
Qual o momento ideal para fazer inventário dos produtos no estoque?
Quando faltar algum produto.
Quando não encontrar determinado item no estoque.
No final do ano para atender ao fisco.
No domingo, quando a empresa estiver fechada.
Num dia e horário com menor fluxo de entrada e saída de produtos.
4
O que é prazo médio de estocagem (PME)?
É a somatória do prazo de pagamento e o prazo de recebimento da mercadoria no ato da venda.
É o prazo da entrada da mercadoria no estoque até o recebimento da venda dessa mercadoria.
É o prazo entre o pagamento e o recebimento da mercadoria.
Nenhuma das alternativas.
É o número de dias que decorreram entre a compra da mercadoria e sua venda.
5
Quando o estoque é considerado desperdício?
Quando se trabalha com estoques altos, não obtém sucesso no giro e passa a ter produtos obsoletos e vencidos.
Quando se registra a entrada de mercadorias devolvidas no estoque.
Quando se faz doações de mercadorias para entidades.
Nenhuma das alternativas.
Quando dá entrada de mercadorias bonificadas no estoque.
6
Qual é o principal motivo de as empresas se preocuparem com a gestão de estoques?
Equilibrar objetivos comerciais e financeiros.
Manter os depósitos sempre repletos de mercadorias.
Evitar “vendas perdidas”.
Cumprir metas com os fornecedores.
Reduzir a carga tributária.
7
Uma boa gestão de estoques, pode trazer diversos benefícios para a empresa, exceto:
Diminuir perdas de produto por obsolescência.
Reduzir itens parados no estoque.
Diminuir o prazo médio de pagamento aos clientes.
Aumentar a rotação dos produtos.
Melhorar a margem de lucro do produto efetiva.
8
O tempo de permanência de um item no estoque da empresa deve:
Ser grande para não perder vendas.
Ser grande causando impactos positivos no fluxo de caixa da empresa.
Ser pequeno mesmo com perdas de vendas.
Ser pequeno, porém suficiente para evitar perdas de vendas.
Ser grande para demonstrar o objetivo da empresa de sempre ter mercadorias disponíveis para atender aos clientes.
9
Os sistemas de endereçamento dos estoques são utilizados para:
Aumentar o giro dos itens da curva “A”.
Aumentar o giro dos itens da curva “C”.
Manter os estoques sempre limpos.
Localizar os itens mais rapidamente.
Localizar itens parados.
10
O que deve ser feito para aumentar a rotação dos estoques?
Comprar somente quando zerar o estoque.
Comprar com maior frequência e em quantidades menores.
Comprar somente uma vez no mês para evitar perda de tempo.
Comprar com menor frequência e em quantidades maiores.
Comprar duas vezes no mês.
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