DINÂMICA SOBRE  ESTOQUE

DINÂMICA SOBRE ESTOQUE

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE

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Francine Lima
1

QUAIS SÃO AS ATIVIDADES DO PROCESSO DE ESTOCAGEM?

ORGANIZAÇÃO E CONTAGEM DAS MERCADORIAS.
INVENTÁRIO, CONTAGEM E AJUSTES.
GIRO, ESTOQUE, MÍNIMO R MÁXIMO
2

QUAIS RISCOS PODEM OCORRER SE NÃO TIVERMOS UM BOM CONTROLE DE ESTOQUE?

TODAS AS ALTERNATIVAS.
DESORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE.
DIFICULDADE NA LOCALIZAÇÃO DOS PRODUTOS DESEJADOS.
3

QUAL O MOMENTO IDEAL PARA FAZER O INVENTÁRIO DOS PRODUTOS NO ESTOQUE?

NUM DIA E HORÁRIO COM MENOR FLUXO DE ENTRAD E SAÍDA DE PRODUTOS.
QUANDO FALTAR ALGUM PRODUTO
NO DOMINGO, QUANDO A EMPRESA ESTIVER FECHADA.
4

QUAL É O PRAZO MÉDIO DE ESTOCAGEM?

É O NÚMERO DE DIAS QUE DECORRERAM ENTRE A COMPRA DA MERCADORIA E SUA VENDA.
NENHMA DAS ALTERNATIVAS.
É O PRAZO ENTRE O PAGAMENTO E O RECEBIMENTO DA MERCADORIA
5

QUANDO O ESTOQUE É CONSIDERADO DESPERDÍCIO?

QUANDO DA ENTRADA DE MERCADORIAS BONIFICADAS NO ESTOQUE.
TODAS AS ALTERNATIVAS.
QUANDO SE TRABALHA COM ESTOQUES ALTOS, NÃO OBTÉM SUCESSO NO GIRO E PASSA A TER PRODUTOS VENCIDOS.
6

QUAL É O PRINCIPAL MOTIVO DE AS EMPRESAS SE PREOCUPAREM COM A GESTÃO DE ESTOQUES?

EQUILIBRAR OBJETIVOS COMERCIAIS E FINANCEIROS.
EVITAR "VENDAS" PERDIDAS.
CUMPRIR METAS COM OS FORNECEDORES.
7

OS SISTEMAS DE ENDEREÇAMENTO DOS ESTOQUES SÃO UTILIZADOS PARA:

LOCALIZAR OS ITENS RAPIDAMENTE.
LOCALIZAR OS ITENS PARADOS.
AUMENTAR O GIRO DOS ITENS DA CURVA "Ã".
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