Administração Por Objetivos

Administração Por Objetivos

Esse quiz tem como intuito de potencializar o aprendizado obtido em sala de aula sobre a apresentação:

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1

Qual é a importância da participação dos funcionários na Administração; assinale a alternativa errada.

Idealizar políticas que só visam o lucro.
Promover a colaboração e o trabalho em equipe.
Melhorar o comprometimento e a motivação dos funcionários.
Aumentar a responsabilidade individual.
2

Quais são as etapas básicas da Administração por Objetivos (APO)?

Treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho.
Planejamento estratégico, organização, liderança e controle.
Análise ambiental, definição de estratégias e implementação
Estabelecimento de metas, revisão de desempenho e recompensas.
3

O que é administração por objetivos

Um modelo de liderança que não envolve o estabelecimento de metas específicas
Um processo de tomada de decisão que ignora o desempenho individual
Um sistema de gerenciamento que foca apenas em resultados financeiros
Uma abordagem de gerenciamento que define metas e objetivos claros para a organização
4

Quais são as metas SMARTS?

Alcançáveis, individuais, específicas, relevantes, negociáveis.
Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes, Temporais.
Amigáveis, Objetivos, liderança, respeito, lucro.
Solidariedade, metas, respeito, temporais, Relevantes
5

"A meta deve ter um prazo definido para a sua realização. Isso ajuda a criar um senso de urgência e responsabilidade"

Temporal
Relevante
Alcançável
Mensurável
6

Qual dessas metas não faz parte da política de administração por objetivos:

Igualdade
Relevante
Significativa
Específica
7

Quem criou a teoria da Administração por Objetivos

Peter Drucker
Karl Marx
Taylor weber
Henri Fayol
8

Qual é o papel do gestor na Administração por Objetivos (APO)?

Definir objetivos e metas para a organização
Todas as opções acima
Não dividir os avanços e progresso da empresa
Cobrar lucros dos funcionários
9

Quais as vantagens da APO

Eficiência operacional e melhoria na tomada de decisões
Ênfase nas metas de curto prazo
Enfase na competição interna
Tendências a rigidez
10

Quais são as desvantagens da APO

Foco excessivo em metas quantificáveis
Melhoria na tomada de decisões
Aumento na produtividade
Eficiência operacional
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