QUIZ PLANEJAMENTO E GESTÃO DE CARREIRAS
E ai galera, vocês já ouviram falar sobre planejamento e gestão de carreira? Que tal um pequeno desafio para entendermos o que você conhece sobre o assunto? Preparados? então vamos lá!
1
Identificar talentos é um grande desafio para os gestores. E atrair esses talentos precisa ser visto pelos gestores como uma ação estratégica. Assinale a alternativa que não apresenta uma estratégia para atrair talentos na organização.
Criar um ambiente propício para que os talentos se sintam motivados a explorar seu potencial
Proporcionar excelentes condições de trabalho e ações que visem a melhora da qualidade de vida no trabalho
Integrar e orientar os “talentos” em cultura participativa, acolhedora e empreendedora
Oferecer remuneração diferenciada para os talentos com base no tempo em que pertence à organização
2
É aquele prestado por pessoa física a uma empresa, para atender necessidade transitória de substituição de pessoal regular e permanente ou a acréscimo extraordinário de serviços. Trata-se de:
Trabalho especificado.
Trabalho transitório.
Trabalho temporário.
3
As recompensas são muito importantes no contexto organizacional, pois motivam e direcionam os colaboradores. Sua natureza necessita de ser de cunho financeiro (direta ou indiretamente), como, por exemplo, a remuneração e os benefícios.
errado
certo
4
São pré-requisitos indispensáveis para garantir a excelência na implantação de um Plano de Carreira nas organizações, EXCETO:
Ter bem clara a realidade de cada empresa e adaptar os pré-requisitos a cada realidade, acrescentando outra prática, se for necessário.
Ter meios e modos de gerir funcionários visando, exclusivamente, o crescimento individual.
Ter um sistema de administração de carreiras que atenda a funcionários e à organização.
5
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue oitem a seguir. Uma organização que se paute em um tipo de carreira por linha de especialização não terá maior conhecimento e entrosamento com outras áreas, a despeito da rapidez.
Errado
Certo
6
Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no conceito de cargos ou de competências. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.
À revelia das qualificações, do desempenho ou da produtividade, as carreiras baseadas em cargos estabelecem como critério de ascensão o tempo de exercício do cargo.
Objetivos de longo prazo são próprios das carreiras baseadas em cargos; não havendo critérios de mobilidade nas estruturas de carreiras por competências, os objetivos são de curto prazo.
Quando baseado em cargos, o planejamento de carreiras deve preparar os trabalhadores para postos mais bem remunerados; se for baseado em competências, deve prepará-los para postos de igual remuneração.
As determinações organizacionais sobre as carreiras baseadas em cargos e em competências incentivam os indivíduos à identificação com seus trabalhos: elas clarificam as oportunidades de posicionamento e de desenvolvimento profissional.
7
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item A base da estrutura da carreira paralela em Y tem natureza gerencial e varia em função da estratégia da empresa.
Errado
Certo
8
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item Na carreira em linha, cada degrau da carreira tem um conjunto específico de responsabilidades, atribuições e critérios de acesso.
Errado
Certo
9
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item Na carreira paralela, as posições existentes no braço técnico possuem uma relação distinta da política de remuneração e benefícios com braço gerencial.
Certo
Errado
10
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item A responsabilidade das empresas é oferecer uma estrutura de carreira divulgada e conhecida por todos e criar mecanismos para que as pessoas se encaixem nas estruturas formais de carreira.
Certo
Errado
11
Os desenhos de carreira assumem diversas formas. Na carreira de uma funcionária na empresa X, os níveis iniciais são básicos, e, a partir de certo patamar da estrutura da carreira, ela pode optar pelo prosseguimento por meio de cargos gerenciais ou tipicamente técnicos. Esse desenho de carreira, em que se tem como pressuposto tanto a mobilidade quanto a ascensão profissional do colaborador, mediante o exercício de funções gerenciais ou de ocupações na sua área de especialidade, é denominado estrutura
Em linha
Em rede
Paralela
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São pré-requisitos indispensáveis para garantir a excelência na implantação de um Plano de Carreira nas organizações, EXCETO:
Ter um sistema de administração de carreiras que atenda a funcionários e à organização.
Ter meios e modos de gerir funcionários visando, exclusivamente, o crescimento individual.
Ter bem clara a realidade de cada empresa e adaptar os pré-requisitos a cada realidade, acrescentando outra prática, se for necessário.
Ter políticas e normas direcionadas para o planejamento de carreira dos funcionários.
13
Um processo deliberado por meio do qual alguém se torna consciente de competências pessoais, interesses, conhecimentos, motivações e outras características; adquire informações sobre oportunidades de escolhas; identifica as metas relacionadas ao futuro profissional e estabelece planos de ação para atingir objetivos específicos. Essas informações dizem respeito a
Planejamento de carreira
Desenvolvimento de carreira.
Gestão de carreiras
Retenção de talentos
14
Analise as afirmativas abaixo a respeito das fases da evolução de uma carreira. I- A fase da manutenção ocorre na segunda fase da evolução. II- A fase de declínio envolve pessoas na faixa de 65 anos de idade. III- A fase da estabilidade envolve pessoas que ficam mais produtivas. IV- A fase da busca caracteriza-se pela procura de vários tipos de empregos disponíveis. V- A fase da estabilidade acontece quando as pessoas estão próximas da aposentadoria. São corretas apenas as afirmativas
I, IV e V.
II, IV e V
I, II e III.
II, III e IV
15
A Gestão da Carreira é um desafio para os profissionais, uma vez que o mundo do trabalho é dinâmico e competitivo. As mudanças também afetam a gestão pública, e muitas categorias de servidores, por meio de sindicatos, reivindicam do governo a institucionalização de planos de carreira. O objetivo é conciliar os interesses dos servidores com as necessidades do governo e das instituições públicas. Sobre o sistema de administração de carreira, analise as afirmações a seguir. 1) Para que um sistema de administração da carreira se torne estratégico e integrador, algumas características básicas são transparência e sentimento de segurança. 2) O gerenciamento dos planos de carreira deve contemplar a elaboração de planos de desenvolvimento e processos de acompanhamento do desempenho. 3) Na administração da carreira, um dos papéis da organização é o autoconhecimento, a consciência de seu projeto profissional. 4) As instituições públicas adotam em seus planos de carreira uma estrutura paralela em Y. Estão corretas, apenas:
1, 2 e 4
3 e 4
2 e 3
1 e 2
