Quiz - Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Mini quiz interativo com perguntas sobre Getão Estratégica de Recursos Humanos
0
0
0
Anúncios
1
Entende-se por recrutamento todos os esforços realizados por uma organização para atrair e engajar novos colaboradores. Neste sentido qual a vantagem do recrutamento interno?
Promove criatividade e inovação com ideias vindas de outros ambientes organizacionais.
Aproveita investimentos de treinamento de outras empresas.
Renova e enriquece o patrimônio da organização.
Promove a lealdade à empresa.
2
Na moderna gestão de pessoas, para evitar a recorrência de conflitos entre os gerentes de recursos humanos e os gerentes de linha, as atividades e as decisões devem ser centralizadas em uma unidade organizacional especializada.
Errado
Certo
3
Foco em resultados, alinhamento estratégico, estruturas organizacionais matriciais e gestão participativa são elementos que caracterizam a moderna gestão de pessoas, diferenciando-a do modelo de administração de recursos humanos.
Certo
Errado
4
São técnicas usadas nos processos de seleção de pessoas, EXCETO:
Anuncio em jornal.
Análise de currículos.
Entrevista.
Testes de percepção.
5
As estratégias de comunicação devem levar em conta todas as perspectivas, além de ser ampla, abrangendo colaboradores, clientes atividades, estrutura, recursos e o principal: deve ir de encontro com a Cultura Organizacional
Errado
Certo
6
O papel das pessoas nas organizações passa por mudanças em função do foco crescente nas competências. Nesse sentido, NÃO faz parte do papel de um gerente de hoje
enfatizar a eficácia.
focalizar melhoria contínua.
descentralizar as decisões.
dividir o trabalho entre as pessoas.
7
Na área de recursos humanos, o modelo de recompensar pessoas baseia-se em metas e valores variáveis e flexíveis.
Certo
Errado
8
Analise as proposições abaixo: 1. Funciona como insumo para o planejamento de recursos humanos. 2. Constitui a base de informação para o recrutamento e seleção. 3. Indica se as pessoas estão sendo motivadas e recompensadas pela organização. Essas proposições estão relacionadas à aplicação da avaliação de desempenho nos processos de:
manter e monitorar pessoas
aplicar e desenvolver pessoas.
desenvolver e recompensar pessoas.
agregar e recompensar pessoas.
aplicar e monitorar pessoas.
