1
SOBRE A VISÃO GERAL DE PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
SE RESPONZABILIZA PELA COMPRA DE INSUMOS
DESENVOLVE O PLANO DE RECURSOS HUMANOS
DESENVOLVE A EQUIPE DE PROJETO
GERENCIA A EQUIPE DE PROJETO
2
O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS INCLUI:
PROCESSOS, GERENCIAMENTO E PESSOAS
MARKETING, PROPAGANDA E PROJETOS
GERENCIAMENTO, MARKETING E PESSOAS
GERENCIAMENTO, COMPRAS E PROCESSOS
3
PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS?
PLANEJAR ESTRATÉGIAS DE MARKETING
IDENTIFICAR RECURSOS HUMANOS COM HABILIDADES PARA O SUCESSO DO PROJETO
RECRUTAR PESSOAS MENOS QUALIFICADAS PARA A FUNÇÃO
IDENTIFICAR QUANDO UM HUMANO É BOM
4
O ORGANOGRAMA VERTICAL EMPRESARIAL SE APLICA POR MEIO DE:
INDICAÇÃO DO NÍVEL HIERÁRQUICO EXISTENTE ENTRE OS COLABORADORES.
MAIOR AFINIDADE COM O GESTOR
IDADE DOS COLABORADORES
SORTEIO
5
GRÁFICO QUE REPRESENTA A ESTRUTURA HIERÁRQUICA DE UMA EMPRESA / ORGANIZAÇÃO?
ORGANOGRAMA
MAPA DE SETORES
FLUXOGRAMA
POSIÇÃO DE FUNÇÃO
6
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INCLUI AS SEGUINTES ETAPAS:
FEEDBACKS, PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, SELEÇÃO, RECRUTAMENTO E RECOMPENSA
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
