1
SOBRE A VISÃO GERAL DE PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
SE RESPONZABILIZA PELA COMPRA DE INSUMOS
DESENVOLVE O PLANO DE RECURSOS HUMANOS
DESENVOLVE A EQUIPE DE PROJETO
GERENCIA A EQUIPE DE PROJETO
2
O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS INCLUI:
PROCESSOS, GERENCIAMENTO E PESSOAS
MARKETING, PROPAGANDA E PROJETOS
GERENCIAMENTO, COMPRAS E PROCESSOS
GERENCIAMENTO, MARKETING E PESSOAS
3
PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS?
IDENTIFICAR RECURSOS HUMANOS COM HABILIDADES PARA O SUCESSO DO PROJETO
IDENTIFICAR QUANDO UM HUMANO É BOM
PLANEJAR ESTRATÉGIAS DE MARKETING
RECRUTAR PESSOAS MENOS QUALIFICADAS PARA A FUNÇÃO
4
O ORGANOGRAMA VERTICAL EMPRESARIAL SE APLICA POR MEIO DE:
SORTEIO
IDADE DOS COLABORADORES
MAIOR AFINIDADE COM O GESTOR
INDICAÇÃO DO NÍVEL HIERÁRQUICO EXISTENTE ENTRE OS COLABORADORES.
5
GRÁFICO QUE REPRESENTA A ESTRUTURA HIERÁRQUICA DE UMA EMPRESA / ORGANIZAÇÃO?
ORGANOGRAMA
MAPA DE SETORES
FLUXOGRAMA
POSIÇÃO DE FUNÇÃO
6
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INCLUI AS SEGUINTES ETAPAS:
FEEDBACKS, PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, SELEÇÃO, RECRUTAMENTO E RECOMPENSA
PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
