
Cultura Organizacional - Administração de Recursos Humanos (ARH)
GINCANA Os 3 primeiros que forem mostrar o resultado tendo acertado de 6 a 10 questões vão ganhar os brindezinhos De 6 a 8 acertos - 1 chocolatinho; 9 ou 10 acertos - pirulito CULTURA ORGANIZACIONAL o Formação e definição da cultura organizacional; o Clima organizacional; o Aspectos que influenciam o nível do clima organizacional; o Programa de Integração de funcionários: o Manual de Integração.
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Qual dos modelos de cultura organizacional, segundo Cameron e Quinn (1999), é caracterizado pelo foco na eficiência, previsibilidade e estabilidade, com um ambiente de trabalho formal e estruturado?
Clã
Mercado
Hierarquia
Adhocracia
Cultura de Poder
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A cultura organizacional pode ser definida como:
O conjunto de produtos que uma empresa oferece ao mercado.
As estratégias de vendas desenvolvidas por uma empresa.
Os resultados financeiros alcançados por uma empresa.
As práticas de marketing utilizadas por uma empresa.
O conjunto de pressupostos básicos que uma empresa nutre com seus colaboradores e público estratégico.
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Qual é o principal objetivo do clima organizacional dentro de uma empresa?
Avaliar a competência dos líderes.
Monitorar a satisfação dos clientes.
Medir o lucro anual da empresa.
Avaliar a percepção e sentimentos dos funcionários sobre o ambiente de trabalho.
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Qual é o papel da cultura organizacional na criação de um clima de respeito e colaboração?
Promoção de práticas éticas e valorização de valores compartilhados.
Redução da diversidade e inclusão.
Exclusão de políticas e procedimentos.
Criação de um ambiente de trabalho competitivo.
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Qual dos seguintes aspectos não é influenciado pelo clima organizacional positivo?
Maior motivação e engajamento.
Aumento da rotatividade de funcionários.
Redução de erros no trabalho.
Melhoria na saúde mental dos colaboradores.
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O que é um programa de integração de funcionários?
Um processo estruturado para facilitar a adaptação de novos colaboradores à empresa.
Uma técnica de marketing para atrair novos clientes.
Um método para reduzir custos operacionais.
Uma estratégia para aumentar o número de vendas.
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Como um programa de integração eficaz contribui para a retenção de funcionários?
Fornecendo suporte durante os primeiros meses.
Reduzindo o engajamento dos colaboradores.
Aumentando o número de demissões.
Promovendo um ambiente competitivo.
8
Por que é importante padronizar as informações fornecidas no manual de integração?
Para aumentar a confusão entre os novos funcionários.
Para reduzir a produtividade dos colaboradores experientes.
Para garantir que todos os departamentos sigam as mesmas políticas.
Para eliminar a cultura organizacional.
9
Como um manual de integração contribui para o engajamento dos novos funcionários?
Fornecendo informações apenas sobre benefícios e compensações.
Promovendo um entendimento claro da cultura organizacional desde o início.
Ignorando as normas e procedimentos internos da empresa.
Limitando o acesso dos novos colaboradores aos recursos de suporte.
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Por que os grupos focais são uma ferramenta eficaz para avaliar o clima organizacional?
Porque são realizados apenas com funcionários de alto escalão.
Porque permitem uma discussão aprofundada e insights de diferentes perspectivas.
Porque são utilizados principalmente para análises quantitativas.
Porque garantem a confidencialidade total das respostas dos participantes.