Cultura Organizacional - Administração de Recursos Humanos (ARH)
GINCANA Os 3 primeiros que forem mostrar o resultado tendo acertado de 6 a 10 questões vão ganhar os brindezinhos De 6 a 8 acertos - 1 chocolatinho; 9 ou 10 acertos - pirulito CULTURA ORGANIZACIONAL o Formação e definição da cultura organizacional; o Clima organizacional; o Aspectos que influenciam o nível do clima organizacional; o Programa de Integração de funcionários: o Manual de Integração.
0
0
0
1
Qual dos modelos de cultura organizacional, segundo Cameron e Quinn (1999), é caracterizado pelo foco na eficiência, previsibilidade e estabilidade, com um ambiente de trabalho formal e estruturado?
Mercado
Hierarquia
Cultura de Poder
Adhocracia
Clã
2
A cultura organizacional pode ser definida como:
Os resultados financeiros alcançados por uma empresa.
As práticas de marketing utilizadas por uma empresa.
O conjunto de produtos que uma empresa oferece ao mercado.
As estratégias de vendas desenvolvidas por uma empresa.
O conjunto de pressupostos básicos que uma empresa nutre com seus colaboradores e público estratégico.
3
Qual é o principal objetivo do clima organizacional dentro de uma empresa?
Medir o lucro anual da empresa.
Avaliar a percepção e sentimentos dos funcionários sobre o ambiente de trabalho.
Monitorar a satisfação dos clientes.
Avaliar a competência dos líderes.
4
Qual é o papel da cultura organizacional na criação de um clima de respeito e colaboração?
Promoção de práticas éticas e valorização de valores compartilhados.
Redução da diversidade e inclusão.
Criação de um ambiente de trabalho competitivo.
Exclusão de políticas e procedimentos.
5
Qual dos seguintes aspectos não é influenciado pelo clima organizacional positivo?
Melhoria na saúde mental dos colaboradores.
Maior motivação e engajamento.
Redução de erros no trabalho.
Aumento da rotatividade de funcionários.
6
O que é um programa de integração de funcionários?
Um método para reduzir custos operacionais.
Uma técnica de marketing para atrair novos clientes.
Uma estratégia para aumentar o número de vendas.
Um processo estruturado para facilitar a adaptação de novos colaboradores à empresa.
7
Como um programa de integração eficaz contribui para a retenção de funcionários?
Promovendo um ambiente competitivo.
Fornecendo suporte durante os primeiros meses.
Aumentando o número de demissões.
Reduzindo o engajamento dos colaboradores.
8
Por que é importante padronizar as informações fornecidas no manual de integração?
Para reduzir a produtividade dos colaboradores experientes.
Para eliminar a cultura organizacional.
Para aumentar a confusão entre os novos funcionários.
Para garantir que todos os departamentos sigam as mesmas políticas.
9
Como um manual de integração contribui para o engajamento dos novos funcionários?
Fornecendo informações apenas sobre benefícios e compensações.
Promovendo um entendimento claro da cultura organizacional desde o início.
Limitando o acesso dos novos colaboradores aos recursos de suporte.
Ignorando as normas e procedimentos internos da empresa.
10
Por que os grupos focais são uma ferramenta eficaz para avaliar o clima organizacional?
Porque são realizados apenas com funcionários de alto escalão.
Porque são utilizados principalmente para análises quantitativas.
Porque permitem uma discussão aprofundada e insights de diferentes perspectivas.
Porque garantem a confidencialidade total das respostas dos participantes.
