1
Segundo Henri Fayol, a empresa possui seis funções básicas:
Técnica ,comercial, contábil, financeira, segurança e administrativa
Técnica, comercial, contábil, financeira, segurança e organização
2
Para Henri Fayol, as funções universais da administração são as seguintes:
Prever, organizar, comandar, coordenar e cooperar
Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar
3
Os princípios gerais da administração, segundo Henri Fayol:
Princípio da divisão de trabalho, Princípio da autoridade, Princípio da disciplina, Princípio da unidade de comando, Princípio da direção, Princípio da subordinação, Princípio da remuneração, Princípio da centralização, Princípio da escala de comando, Princípio da ordem, Princípio da equidade, Princípio da estabilidade, Princípio da iniciativa e Princípio do espírito de equipe
Fayol não falou sobre princípios da administração
4
O que representa o fordismo na produção industrial?
Fordismo é um termo que se refere ao modelo de produção em massa de um produto, ou seja, ao sistema das linhas de produção
Redução de investimentos e globalização dos produtos
Produção em pequena escala
5
Por muitos anos, as fábricas de Henry Ford produziram o automóvel Modelo T em cor única. Qual?
Preta
Branca
Verde
6
Que indústria foi pioneira na implantação do fordismo?
A farmacêutica
A automobilística
7
Segundo Taylor, as indústrias daquela época apresentavam três problemas sérios:
Baixa produtividade, falta de padronização técnica e baixo salário.
Baixa produtividade, falta de padronização técnica e métodos empíricos de gestão.
8
Qual dessas é uma característica correta sobre o taylorismo:
Treinamento de trabalhadores para produzir mais e com mais qualidade e controle do tempo.
Extrema especialização do trabalho e rígida padronização da produção
9
Quem é o pai da administração científica?
Frederick Taylor
Henry Ford
10
Qual o perfil do operário ideal para os modelos taylorista e fordista?
Eles não tem um tipo de operário ideal
Para se enquadrar no perfil ideal dos modelos taylorista e fordista, o operário deve se especializar em uma parte da linha de produção, não sendo necessária a compreensão de todo o processo produtivo. Deve intensificar sua capacidade de produção e realizar as atividades em tempos reduzidos.
