Taylorismo Fordismo e Fayolismo
Vamos descobrir seus conhecimentos sobre Taylorismo, Fordismo e Fayolismo?
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1-Qual o nome verdadeiro de Taylor?
Frederick Winslow Taylor
Francisco Winslow Taylor
Erick Winslow Taylor
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2-Quais são os 5 elementos principais da Teoria Clássica da Administração?
Comercial, contabilidade, estatística, Finanças e segurança
Estatística, Administração, Contabilidade, Comercial e Segurança
Administração, Comercial, Contábil, Segurança e Técnica
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3- Oque Frederick Taylor concluiu em seu estudo de Movimentos e Tempo?
Taylor concluiu que devem padronizar os processos de produção de modo a produzir mais em menos tempo
Taylor concluiu que a empresa deve produzir menos em mais tempo.
Taylor conclui que devem diminuir o processos de produção de modo a produzir mais em menos tempo
Taylor concluiu que a empresa deve produzir mais em menos tempo.
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4- A segunda fase de Taylor foi marcada pela:
Edição do Livro Administração Cientifica em 1911.
Edição do livro Princípios da Administração Cientifica em 1915.
Publicação do Livro Princípios da Administração Cientifica em 1911
.
Edição da Revista Administração Cientifica em 1911
.
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5-Segundo Henri Fayol quantas são as funções básicas que a empresa possui:
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7
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6
6- Quais são as funções universais da administração?
Prever, Controlar, Pagar, Receber
Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar
Prever, Organizar, Comandar, Controlar e Pagar
Receber, Comandar, Organizar e pagar.
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7- Quantos são os princípios gerais da administração, segundo Henri Fayol:
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8-Oque Ford fez por meio da racionalização?
Idealizou a linha de montagem, oque lhe permitiu fabricar grandes quantidades de um determinado produto padronizado
Idealizou a linha de montagem, oque permitiu a contagem rápida de produtos.
Fabricou grandes quantidades de produtos não padronizados.
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9-Quantos princípios básicos Ford adotou?
3
5
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10- Por que Ford foi considerado um gênio do Marketing?
Porque ele buscou técnicas para diminuir o preço e a produção dos produtos.
Porque ele buscou as técnicas de produção em massa como a única forma de viabilizá-la. Então definiu o preço de venda e desafiou a organização a fazer com que os custos fossem suficientemente baixos para garantir aquele preço.
Porque ele buscou técnicas de produção em massa para aumentar o preço das vendas.
