1
Qual a definição da palavra emprego?
Emprego: diz respeito às múltiplas formas de prestação de serviços profissionais, ou seja, é a função, ocupação, uso e aplicação.
Emprego: Significa que o indivíduo está apto a entrar e manter-se no mercado de trabalho graças à adequada qualificação profissional.
2
O que significa chá?
Conhecimento, Honestidade e Atitudes
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes
3
A estrutura do currículo deve ser:
Dados Pessoais, Objetivos, Formação Acadêmica, Experiência Profissional, Cursos Extra Curriculares e Habilidades.
Dados Pessoais, Experiência profissional, Habilidades e competências
4
Quando devo colocar foto no currículo?
Não deve-se colocar. Coloca-se apenas se a empresa solicitar.
Sempre. Pois foto é um item essencial.
5
Como você julga a informação abaixo?
A linguagem corporal é uma importante fonte de informação.
A linguagem corporal não significa nada no ambiente profissional.
6
É correto dizer que:
A roupa é importante, mas não influencia nada em uma entrevista.
A roupa em uma entrevista de emprego faz toda a diferença, pois a primeira impressão é a que fica.
7
Entrevista de Emprego: Conte-me um pouco sobre você.
Comece contando como foi sua infância, adolescência e como você era como aluno.
Comece falando sobre sua formação acadêmica e experiência profissional anterior. Em seguida, destaque suas habilidades e realizações relevantes para a posição que está se candidatando.
8
Por que você está interessado nesta posição?
Destaque que é porque é a vaga que a empresa tem no momento.
Destaque aspectos específicos da posição que lhe chamaram a atenção e mencione como suas habilidades e experiência podem ser úteis para desempenhar bem o papel.
9
Quais são suas maiores qualidades profissionais?
Destaque que suas qualidades são as melhores possíveis e que você não possui pontos de melhoria.
Destaque habilidades relevantes para a posição, como comunicação, liderança, pensamento crítico, organização, trabalho em equipe ou habilidades técnicas específicas.
10
Como você lidaria com uma situação desafiadora no trabalho?
Mencione que você nunca teve que lidar com situações difíceis no passado e nem no presente.
Mencione como você já lidou com situações difíceis no passado e explique o que fez para superar o problema. Destaque suas habilidades de resolução de problemas, pensamento crítico e trabalho em equipe.
11
O que você sabe sobre nossa empresa?
Diga que você não sabe nada. O senhor pode me falar?
Faça uma pesquisa sobre a empresa antes da entrevista e destaque informações relevantes, como a história da empresa, sua missão, seus produtos ou serviços e seus valores.
12
Quais são suas expectativas salariais?
Esteja preparado para negociar sua faixa salarial e não dê um número fixo. Em vez disso, diga que está aberto a discussão sobre salários e benefícios.
Responda o valor que considera justo. Exemplo: R$2.000,00
13
O que você pode nos dizer sobre suas habilidades de trabalho em equipe?
Mencione sua capacidade de trabalhar bem em um ambiente de equipe e destaque exemplos de projetos anteriores em que você trabalhou em conjunto com colegas de trabalho.
Mencione que o trabalho em grupo é bem melhor... cada um fazendo sua parte, sem se envolver com o trabalho da outra pessoa.
14
Como você lida com feedback construtivo?
Mencione que você não gosta de receber feedback e sua utilização só gera desmotivação.
Mencione que valoriza o feedback e o utiliza para melhorar suas habilidades e desempenho. Descreva uma situação em que você recebeu feedback construtivo e como você lidou com ele.
15
Você tem alguma pergunta para nós?
Não é o momento de fazer perguntas. Dizer que não tem, que está tranquilo.
Sempre tenha algumas perguntas prontas para fazer ao final da entrevista, como perguntar sobre a cultura da empresa, oportunidades de crescimento profissional ou os próximos passos do processo de entrevista.
16
Qual o principal objetivo da teoria neoclássica da administração?
c) Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
b) Reduzir os custos das empresas
a) Melhorar a eficiência das empresas
17
Quem é considerado o principal expoente da teoria neoclássica da administração?
a) Henri Fayol
c) Elton Mayo
b) Frederick Taylor
18
Quais são as funções básicas da administração segundo a teoria neoclássica?
b) Produção, marketing, finanças e recursos humanos
c) Pesquisa, desenvolvimento, inovação e produção
a) Planejamento, organização, direção e controle
19
Qual é o papel do administrador na teoria neoclássica da administração?
Tomar todas as decisões importantes da empresa
Fazer todo o trabalho operacional
Coordenar e integrar os recursos da empresa
20
Qual é a importância dada pela teoria neoclássica da administração à hierarquia na empresa?
Hierarquia deve ser evitada porque gera conflitos
Hierarquia é desnecessária na empresa moderna
Hierarquia é importante para a eficiência da empresa
21
Qual é o objetivo principal do controle na teoria neoclássica da administração?
Melhorar a qualidade dos produtos
Reduzir custos da empresa
Aumentar a eficiência da empresa
22
Qual o principal objetivo da teoria das relações humanas da administração?
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
Aumentar a produtividade das empresas
Reduzir os custos das empresas
23
Qual o principal ponto de crítica à teoria das relações humanas?
É muito otimista em relação à natureza humana
Não considera a importância da tecnologia na produção
Não se preocupa com a eficiência das empresas
24
Quais foram os principais estudos realizados na teoria das relações humanas?
Estudos sobre o fluxo de trabalho
Estudos sobre a gestão da qualidade
Estudos sobre a motivação dos trabalhadores
25
Qual foi o principal resultado do Experimento de Hawthorne?
O dinheiro é o principal motivador dos trabalhadores
A iluminação não afeta a produtividade dos trabalhadores
O ambiente social e as relações interpessoais afetam a produtividade dos trabalhadores
26
Qual é a importância dada pela teoria das relações humanas à comunicação na empresa?
Comunicação é importante apenas para empresas pequenas
Comunicação é importante para a eficiência da empresa
Comunicação deve ser evitada porque gera conflitos
27
Qual é o papel do líder na teoria das relações humanas?
Motivar e apoiar os trabalhadores
Controlar os trabalhadores
Motivar e apoiar os trabalhadores
28
Qual o principal objetivo da teoria científica da administração?
Aumentar a produtividade das empresas
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
29
Qual o principal ponto de crítica à teoria científica da administração?
Não considera a importância da hierarquia na empresa
Desconsidera as características individuais dos trabalhadores
Não leva em conta a especialização dos trabalhadores
30
Qual a principal contribuição da teoria científica para a administração?
Identificação das tarefas e processos
Estudo da organização informal
Estudo da motivação dos trabalhadores
31
Quem é considerado o pai da teoria científica da administração?
Frederick Taylor
Henri Fayol
32
Qual é a importância dada pela teoria científica da administração à padronização?
Padronização é importante para a eficiência da empresa
Padronização é desnecessária na administração moderna
Padronização é importante apenas para empresas pequenas
33
Qual é o papel do trabalhador na teoria científica da administração?
Identificar problemas e soluções para a empresa
Participar da tomada de decisões da empresa
Executar tarefas específicas de forma padronizada
34
Qual é o papel do líder na teoria científica da administração?
Controlar os processos da empresa
Padronizar as tarefas e processos
Identificar e solucionar problemas na empresa
35
Qual o principal objetivo da teoria comportamental da administração?
Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
Aumentar a produtividade das empresas
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
36
Qual o principal ponto de crítica à teoria comportamental da administração?
É muito focada nos aspectos emocionais dos trabalhadores
Não leva em conta a importância da hierarquia na empresa
Não é adequada para empresas de grande porte
37
Qual a principal contribuição da teoria comportamental para a administração?
Identificação dos problemas financeiros das empresas
Identificação das tarefas e processos
Estudo da motivação dos trabalhadores
38
Qual é o principal fator motivacional para os trabalhadores na teoria comportamental da administração?
Salários
Benefícios
Reconhecimento
39
Qual é o papel do líder na teoria comportamental da administração?
Controlar os processos da empresa
Identificar e solucionar problemas na empresa
Motivar e apoiar os trabalhadores
40
Qual é a importância dada pela teoria comportamental da administração ao feedback?
Feedback é desnecessário na administração moderna
Feedback deve ser evitado porque gera conflitos
Feedback é importante para a motivação dos trabalhadores
41
Qual é o papel do trabalhador na teoria comportamental da administração?
Identificar problemas e soluções para a empresa
Participar da tomada de decisões da empresa
Executar tarefas específicas de forma padronizada
42
Qual é a importância dada pela teoria comportamental da administração à cultura organizacional?
Cultura organizacional deve ser imposta pela hierarquia da empresa
Cultura organizacional deve ser uniforme e imposta aos trabalhadores
Cultura organizacional deve ser diversa e adaptável aos trabalhadores
43
Qual o principal conceito da teoria contingencial?
A adaptação da administração ao ambiente externo
A importância da motivação dos trabalhadores
A importância da hierarquia na empresa
44
Qual a principal crítica à teoria contingencial?
Não leva em conta a importância da hierarquia na empresa
É muito complexa e difícil de aplicar
45
Qual é o papel do ambiente externo na teoria contingencial?
Não tem influência na administração da empresa
Determina as estratégias e processos da empresa
46
Qual é a importância dada pela teoria contingencial à adaptação da empresa?
Adaptação deve ser feita apenas em casos extremos
Adaptação é desnecessária na administração moderna
Adaptação é fundamental para a sobrevivência da empresa
47
Qual é o papel da tecnologia na teoria contingencial?
A tecnologia deve ser sempre atualizada e usada de forma intensiva
A tecnologia deve ser ignorada para que a empresa mantenha sua identidade
A tecnologia deve ser usada de acordo com as necessidades da empresa
