1
Qual a definição da palavra emprego?
Emprego: diz respeito às múltiplas formas de prestação de serviços profissionais, ou seja, é a função, ocupação, uso e aplicação.
Emprego: Significa que o indivíduo está apto a entrar e manter-se no mercado de trabalho graças à adequada qualificação profissional.
2
O que significa chá?
Conhecimento, Honestidade e Atitudes
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes
3
A estrutura do currículo deve ser:
Dados Pessoais, Objetivos, Formação Acadêmica, Experiência Profissional, Cursos Extra Curriculares e Habilidades.
Dados Pessoais, Experiência profissional, Habilidades e competências
4
Quando devo colocar foto no currículo?
Não deve-se colocar. Coloca-se apenas se a empresa solicitar.
Sempre. Pois foto é um item essencial.
5
Como você julga a informação abaixo?
A linguagem corporal não significa nada no ambiente profissional.
A linguagem corporal é uma importante fonte de informação.
6
É correto dizer que:
A roupa em uma entrevista de emprego faz toda a diferença, pois a primeira impressão é a que fica.
A roupa é importante, mas não influencia nada em uma entrevista.
7
Entrevista de Emprego: Conte-me um pouco sobre você.
Comece falando sobre sua formação acadêmica e experiência profissional anterior. Em seguida, destaque suas habilidades e realizações relevantes para a posição que está se candidatando.
Comece contando como foi sua infância, adolescência e como você era como aluno.
8
Por que você está interessado nesta posição?
Destaque aspectos específicos da posição que lhe chamaram a atenção e mencione como suas habilidades e experiência podem ser úteis para desempenhar bem o papel.
Destaque que é porque é a vaga que a empresa tem no momento.
9
Quais são suas maiores qualidades profissionais?
Destaque que suas qualidades são as melhores possíveis e que você não possui pontos de melhoria.
Destaque habilidades relevantes para a posição, como comunicação, liderança, pensamento crítico, organização, trabalho em equipe ou habilidades técnicas específicas.
10
Como você lidaria com uma situação desafiadora no trabalho?
Mencione como você já lidou com situações difíceis no passado e explique o que fez para superar o problema. Destaque suas habilidades de resolução de problemas, pensamento crítico e trabalho em equipe.
Mencione que você nunca teve que lidar com situações difíceis no passado e nem no presente.
11
O que você sabe sobre nossa empresa?
Diga que você não sabe nada. O senhor pode me falar?
Faça uma pesquisa sobre a empresa antes da entrevista e destaque informações relevantes, como a história da empresa, sua missão, seus produtos ou serviços e seus valores.
12
Quais são suas expectativas salariais?
Responda o valor que considera justo. Exemplo: R$2.000,00
Esteja preparado para negociar sua faixa salarial e não dê um número fixo. Em vez disso, diga que está aberto a discussão sobre salários e benefícios.
13
O que você pode nos dizer sobre suas habilidades de trabalho em equipe?
Mencione sua capacidade de trabalhar bem em um ambiente de equipe e destaque exemplos de projetos anteriores em que você trabalhou em conjunto com colegas de trabalho.
Mencione que o trabalho em grupo é bem melhor... cada um fazendo sua parte, sem se envolver com o trabalho da outra pessoa.
14
Como você lida com feedback construtivo?
Mencione que você não gosta de receber feedback e sua utilização só gera desmotivação.
Mencione que valoriza o feedback e o utiliza para melhorar suas habilidades e desempenho. Descreva uma situação em que você recebeu feedback construtivo e como você lidou com ele.
15
Você tem alguma pergunta para nós?
Sempre tenha algumas perguntas prontas para fazer ao final da entrevista, como perguntar sobre a cultura da empresa, oportunidades de crescimento profissional ou os próximos passos do processo de entrevista.
Não é o momento de fazer perguntas. Dizer que não tem, que está tranquilo.
16
Qual o principal objetivo da teoria neoclássica da administração?
c) Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
b) Reduzir os custos das empresas
a) Melhorar a eficiência das empresas
17
Quem é considerado o principal expoente da teoria neoclássica da administração?
a) Henri Fayol
b) Frederick Taylor
c) Elton Mayo
18
Quais são as funções básicas da administração segundo a teoria neoclássica?
b) Produção, marketing, finanças e recursos humanos
c) Pesquisa, desenvolvimento, inovação e produção
a) Planejamento, organização, direção e controle
19
Qual é o papel do administrador na teoria neoclássica da administração?
Tomar todas as decisões importantes da empresa
Fazer todo o trabalho operacional
Coordenar e integrar os recursos da empresa
20
Qual é a importância dada pela teoria neoclássica da administração à hierarquia na empresa?
Hierarquia é desnecessária na empresa moderna
Hierarquia é importante para a eficiência da empresa
Hierarquia deve ser evitada porque gera conflitos
21
Qual é o objetivo principal do controle na teoria neoclássica da administração?
Reduzir custos da empresa
Aumentar a eficiência da empresa
Melhorar a qualidade dos produtos
22
Qual o principal objetivo da teoria das relações humanas da administração?
Reduzir os custos das empresas
Aumentar a produtividade das empresas
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
23
Qual o principal ponto de crítica à teoria das relações humanas?
Não se preocupa com a eficiência das empresas
Não considera a importância da tecnologia na produção
É muito otimista em relação à natureza humana
24
Quais foram os principais estudos realizados na teoria das relações humanas?
Estudos sobre a motivação dos trabalhadores
Estudos sobre o fluxo de trabalho
Estudos sobre a gestão da qualidade
25
Qual foi o principal resultado do Experimento de Hawthorne?
O dinheiro é o principal motivador dos trabalhadores
A iluminação não afeta a produtividade dos trabalhadores
O ambiente social e as relações interpessoais afetam a produtividade dos trabalhadores
26
Qual é a importância dada pela teoria das relações humanas à comunicação na empresa?
Comunicação é importante apenas para empresas pequenas
Comunicação deve ser evitada porque gera conflitos
Comunicação é importante para a eficiência da empresa
27
Qual é o papel do líder na teoria das relações humanas?
Motivar e apoiar os trabalhadores
Controlar os trabalhadores
Motivar e apoiar os trabalhadores
28
Qual o principal objetivo da teoria científica da administração?
Aumentar a produtividade das empresas
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
29
Qual o principal ponto de crítica à teoria científica da administração?
Desconsidera as características individuais dos trabalhadores
Não leva em conta a especialização dos trabalhadores
Não considera a importância da hierarquia na empresa
30
Qual a principal contribuição da teoria científica para a administração?
Estudo da organização informal
Identificação das tarefas e processos
Estudo da motivação dos trabalhadores
31
Quem é considerado o pai da teoria científica da administração?
Henri Fayol
Frederick Taylor
32
Qual é a importância dada pela teoria científica da administração à padronização?
Padronização é importante apenas para empresas pequenas
Padronização é desnecessária na administração moderna
Padronização é importante para a eficiência da empresa
33
Qual é o papel do trabalhador na teoria científica da administração?
Identificar problemas e soluções para a empresa
Executar tarefas específicas de forma padronizada
Participar da tomada de decisões da empresa
34
Qual é o papel do líder na teoria científica da administração?
Padronizar as tarefas e processos
Identificar e solucionar problemas na empresa
Controlar os processos da empresa
35
Qual o principal objetivo da teoria comportamental da administração?
Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
Aumentar a produtividade das empresas
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
36
Qual o principal ponto de crítica à teoria comportamental da administração?
Não leva em conta a importância da hierarquia na empresa
É muito focada nos aspectos emocionais dos trabalhadores
Não é adequada para empresas de grande porte
37
Qual a principal contribuição da teoria comportamental para a administração?
Identificação dos problemas financeiros das empresas
Identificação das tarefas e processos
Estudo da motivação dos trabalhadores
38
Qual é o principal fator motivacional para os trabalhadores na teoria comportamental da administração?
Salários
Benefícios
Reconhecimento
39
Qual é o papel do líder na teoria comportamental da administração?
Motivar e apoiar os trabalhadores
Identificar e solucionar problemas na empresa
Controlar os processos da empresa
40
Qual é a importância dada pela teoria comportamental da administração ao feedback?
Feedback é importante para a motivação dos trabalhadores
Feedback é desnecessário na administração moderna
Feedback deve ser evitado porque gera conflitos
41
Qual é o papel do trabalhador na teoria comportamental da administração?
Participar da tomada de decisões da empresa
Executar tarefas específicas de forma padronizada
Identificar problemas e soluções para a empresa
42
Qual é a importância dada pela teoria comportamental da administração à cultura organizacional?
Cultura organizacional deve ser imposta pela hierarquia da empresa
Cultura organizacional deve ser uniforme e imposta aos trabalhadores
Cultura organizacional deve ser diversa e adaptável aos trabalhadores
43
Qual o principal conceito da teoria contingencial?
A importância da hierarquia na empresa
A importância da motivação dos trabalhadores
A adaptação da administração ao ambiente externo
44
Qual a principal crítica à teoria contingencial?
Não leva em conta a importância da hierarquia na empresa
É muito complexa e difícil de aplicar
45
Qual é o papel do ambiente externo na teoria contingencial?
Determina as estratégias e processos da empresa
Não tem influência na administração da empresa
46
Qual é a importância dada pela teoria contingencial à adaptação da empresa?
Adaptação deve ser feita apenas em casos extremos
Adaptação é fundamental para a sobrevivência da empresa
Adaptação é desnecessária na administração moderna
47
Qual é o papel da tecnologia na teoria contingencial?
A tecnologia deve ser sempre atualizada e usada de forma intensiva
A tecnologia deve ser usada de acordo com as necessidades da empresa
A tecnologia deve ser ignorada para que a empresa mantenha sua identidade
