1
Qual a definição da palavra emprego?
Emprego: Significa que o indivíduo está apto a entrar e manter-se no mercado de trabalho graças à adequada qualificação profissional.
Emprego: diz respeito às múltiplas formas de prestação de serviços profissionais, ou seja, é a função, ocupação, uso e aplicação.
2
O que significa chá?
Conhecimento, Honestidade e Atitudes
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes
3
A estrutura do currículo deve ser:
Dados Pessoais, Objetivos, Formação Acadêmica, Experiência Profissional, Cursos Extra Curriculares e Habilidades.
Dados Pessoais, Experiência profissional, Habilidades e competências
4
Quando devo colocar foto no currículo?
Não deve-se colocar. Coloca-se apenas se a empresa solicitar.
Sempre. Pois foto é um item essencial.
5
Como você julga a informação abaixo?
A linguagem corporal não significa nada no ambiente profissional.
A linguagem corporal é uma importante fonte de informação.
6
É correto dizer que:
A roupa em uma entrevista de emprego faz toda a diferença, pois a primeira impressão é a que fica.
A roupa é importante, mas não influencia nada em uma entrevista.
7
Entrevista de Emprego: Conte-me um pouco sobre você.
Comece contando como foi sua infância, adolescência e como você era como aluno.
Comece falando sobre sua formação acadêmica e experiência profissional anterior. Em seguida, destaque suas habilidades e realizações relevantes para a posição que está se candidatando.
8
Por que você está interessado nesta posição?
Destaque aspectos específicos da posição que lhe chamaram a atenção e mencione como suas habilidades e experiência podem ser úteis para desempenhar bem o papel.
Destaque que é porque é a vaga que a empresa tem no momento.
9
Quais são suas maiores qualidades profissionais?
Destaque habilidades relevantes para a posição, como comunicação, liderança, pensamento crítico, organização, trabalho em equipe ou habilidades técnicas específicas.
Destaque que suas qualidades são as melhores possíveis e que você não possui pontos de melhoria.
10
Como você lidaria com uma situação desafiadora no trabalho?
Mencione que você nunca teve que lidar com situações difíceis no passado e nem no presente.
Mencione como você já lidou com situações difíceis no passado e explique o que fez para superar o problema. Destaque suas habilidades de resolução de problemas, pensamento crítico e trabalho em equipe.
11
O que você sabe sobre nossa empresa?
Diga que você não sabe nada. O senhor pode me falar?
Faça uma pesquisa sobre a empresa antes da entrevista e destaque informações relevantes, como a história da empresa, sua missão, seus produtos ou serviços e seus valores.
12
Quais são suas expectativas salariais?
Esteja preparado para negociar sua faixa salarial e não dê um número fixo. Em vez disso, diga que está aberto a discussão sobre salários e benefícios.
Responda o valor que considera justo. Exemplo: R$2.000,00
13
O que você pode nos dizer sobre suas habilidades de trabalho em equipe?
Mencione que o trabalho em grupo é bem melhor... cada um fazendo sua parte, sem se envolver com o trabalho da outra pessoa.
Mencione sua capacidade de trabalhar bem em um ambiente de equipe e destaque exemplos de projetos anteriores em que você trabalhou em conjunto com colegas de trabalho.
14
Como você lida com feedback construtivo?
Mencione que valoriza o feedback e o utiliza para melhorar suas habilidades e desempenho. Descreva uma situação em que você recebeu feedback construtivo e como você lidou com ele.
Mencione que você não gosta de receber feedback e sua utilização só gera desmotivação.
15
Você tem alguma pergunta para nós?
Não é o momento de fazer perguntas. Dizer que não tem, que está tranquilo.
Sempre tenha algumas perguntas prontas para fazer ao final da entrevista, como perguntar sobre a cultura da empresa, oportunidades de crescimento profissional ou os próximos passos do processo de entrevista.
16
Qual o principal objetivo da teoria neoclássica da administração?
a) Melhorar a eficiência das empresas
b) Reduzir os custos das empresas
c) Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
17
Quem é considerado o principal expoente da teoria neoclássica da administração?
a) Henri Fayol
b) Frederick Taylor
c) Elton Mayo
18
Quais são as funções básicas da administração segundo a teoria neoclássica?
a) Planejamento, organização, direção e controle
b) Produção, marketing, finanças e recursos humanos
c) Pesquisa, desenvolvimento, inovação e produção
19
Qual é o papel do administrador na teoria neoclássica da administração?
Fazer todo o trabalho operacional
Coordenar e integrar os recursos da empresa
Tomar todas as decisões importantes da empresa
20
Qual é a importância dada pela teoria neoclássica da administração à hierarquia na empresa?
Hierarquia deve ser evitada porque gera conflitos
Hierarquia é desnecessária na empresa moderna
Hierarquia é importante para a eficiência da empresa
21
Qual é o objetivo principal do controle na teoria neoclássica da administração?
Reduzir custos da empresa
Aumentar a eficiência da empresa
Melhorar a qualidade dos produtos
22
Qual o principal objetivo da teoria das relações humanas da administração?
Aumentar a produtividade das empresas
Reduzir os custos das empresas
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
23
Qual o principal ponto de crítica à teoria das relações humanas?
Não se preocupa com a eficiência das empresas
Não considera a importância da tecnologia na produção
É muito otimista em relação à natureza humana
24
Quais foram os principais estudos realizados na teoria das relações humanas?
Estudos sobre a motivação dos trabalhadores
Estudos sobre a gestão da qualidade
Estudos sobre o fluxo de trabalho
25
Qual foi o principal resultado do Experimento de Hawthorne?
O dinheiro é o principal motivador dos trabalhadores
A iluminação não afeta a produtividade dos trabalhadores
O ambiente social e as relações interpessoais afetam a produtividade dos trabalhadores
26
Qual é a importância dada pela teoria das relações humanas à comunicação na empresa?
Comunicação deve ser evitada porque gera conflitos
Comunicação é importante apenas para empresas pequenas
Comunicação é importante para a eficiência da empresa
27
Qual é o papel do líder na teoria das relações humanas?
Motivar e apoiar os trabalhadores
Motivar e apoiar os trabalhadores
Controlar os trabalhadores
28
Qual o principal objetivo da teoria científica da administração?
Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
Aumentar a produtividade das empresas
29
Qual o principal ponto de crítica à teoria científica da administração?
Desconsidera as características individuais dos trabalhadores
Não leva em conta a especialização dos trabalhadores
Não considera a importância da hierarquia na empresa
30
Qual a principal contribuição da teoria científica para a administração?
Estudo da motivação dos trabalhadores
Estudo da organização informal
Identificação das tarefas e processos
31
Quem é considerado o pai da teoria científica da administração?
Frederick Taylor
Henri Fayol
32
Qual é a importância dada pela teoria científica da administração à padronização?
Padronização é importante para a eficiência da empresa
Padronização é desnecessária na administração moderna
Padronização é importante apenas para empresas pequenas
33
Qual é o papel do trabalhador na teoria científica da administração?
Executar tarefas específicas de forma padronizada
Participar da tomada de decisões da empresa
Identificar problemas e soluções para a empresa
34
Qual é o papel do líder na teoria científica da administração?
Padronizar as tarefas e processos
Identificar e solucionar problemas na empresa
Controlar os processos da empresa
35
Qual o principal objetivo da teoria comportamental da administração?
Aumentar a satisfação dos trabalhadores
Aumentar a qualidade dos produtos das empresas
Aumentar a produtividade das empresas
36
Qual o principal ponto de crítica à teoria comportamental da administração?
Não leva em conta a importância da hierarquia na empresa
É muito focada nos aspectos emocionais dos trabalhadores
Não é adequada para empresas de grande porte
37
Qual a principal contribuição da teoria comportamental para a administração?
Estudo da motivação dos trabalhadores
Identificação das tarefas e processos
Identificação dos problemas financeiros das empresas
38
Qual é o principal fator motivacional para os trabalhadores na teoria comportamental da administração?
Reconhecimento
Benefícios
Salários
39
Qual é o papel do líder na teoria comportamental da administração?
Identificar e solucionar problemas na empresa
Controlar os processos da empresa
Motivar e apoiar os trabalhadores
40
Qual é a importância dada pela teoria comportamental da administração ao feedback?
Feedback é desnecessário na administração moderna
Feedback deve ser evitado porque gera conflitos
Feedback é importante para a motivação dos trabalhadores
41
Qual é o papel do trabalhador na teoria comportamental da administração?
Identificar problemas e soluções para a empresa
Executar tarefas específicas de forma padronizada
Participar da tomada de decisões da empresa
42
Qual é a importância dada pela teoria comportamental da administração à cultura organizacional?
Cultura organizacional deve ser imposta pela hierarquia da empresa
Cultura organizacional deve ser uniforme e imposta aos trabalhadores
Cultura organizacional deve ser diversa e adaptável aos trabalhadores
43
Qual o principal conceito da teoria contingencial?
A importância da motivação dos trabalhadores
A adaptação da administração ao ambiente externo
A importância da hierarquia na empresa
44
Qual a principal crítica à teoria contingencial?
Não leva em conta a importância da hierarquia na empresa
É muito complexa e difícil de aplicar
45
Qual é o papel do ambiente externo na teoria contingencial?
Determina as estratégias e processos da empresa
Não tem influência na administração da empresa
46
Qual é a importância dada pela teoria contingencial à adaptação da empresa?
Adaptação é desnecessária na administração moderna
Adaptação deve ser feita apenas em casos extremos
Adaptação é fundamental para a sobrevivência da empresa
47
Qual é o papel da tecnologia na teoria contingencial?
A tecnologia deve ser usada de acordo com as necessidades da empresa
A tecnologia deve ser ignorada para que a empresa mantenha sua identidade
A tecnologia deve ser sempre atualizada e usada de forma intensiva
