Se teste para a incrível prova do dia 29/04
あなたが望んでいることになるのにはもう飽きた とても不誠実に感じ、水面下で迷っている あなたが私に何を期待しているのか分かりません 靴を履いて歩くというプレッシャーにさらされる 私の一歩一歩があなたにとっては新たな間違いとなる (引き波に巻き込まれた、ただ引き波に巻き込まれただけ) すごく麻痺してしまった そこにはあなたを感じられない とても疲れる とても意識が高くなりました 私はこうなっている 私がやりたいことはすべて もっと私らしくなってください そしてあなたらしくなくなる あなたが私を窒息させているのがわかりませんか 強く握りすぎて、コントロールを失うのを恐れていませんか？ だってあなたが私だと思っていたすべてが あなたの目の前で壊れてしまった 私の一歩一歩があなたにとっては新たな間違いとなる (引き波に巻き込まれた、ただ引き波に巻き込まれただけ) そして、私が無駄にしている一秒一秒は、私が受け止めることができる以上のものです すごく麻痺してしまった そこにはあなたを感じられない とても疲れる とても意識が高くなりました 私はこうなっている 私がやりたいことはすべて もっと私らしくなってください そしてあなたらしくなくなる そして、私は知っています 私も失敗してしまうかもしれない しかし私は知っている あなたは私と同じで、あなたに失望した人がいました すごく麻痺してしまった そこにはあなたを感じられない とても疲れる とても意識が高くなりました 私はこうなっている 私がやりたいことはすべて もっと私らしくなってください そしてあなたらしくなくなる すごく麻痺してしまった そこにはあなたを感じられない (あなたが望んでいることになるのにはうんざりです) すごく麻痺してしまった そこにはあなたを感じられない (私はあなたが私に望んでいることになることにうんざりしています)
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São objetivos básicos do setor de compras na logística de suprimentos, EXCETO:
Comprar materiais e insumos obedecendo os padrões de qualidade requerida.
Procurar colocar os materiais a disposição do usuário na quantidade solicitada.
Coordenar para que os materiais estejam a disposição do usuário no prazo correto.
Centralizar as atividades de compra em um só local para adotar procedimentos uniformes.
2
Assinale se a afirmação a seguir é verdadeira ou falsa: "A função compras é um segmento essencial da logística de suprimentos, que tem como uma das finalidades *providenciar* o armazenamento correto dos materiais e insumos de qualidade."
Verdadeiro.
Falso.
3
São vantagens da DESCENTRALIZAÇÃO de compras, EXCETO:
Proximidade com o centro de decisão local.
Permite uma melhor negociação em função do volume de compras.
Maior agilização na obtenção de materiais.
Maior divisão de responsabilidade.
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O alto escalão de uma empresa está estudando uma expansão de filiais e pesquisando sobre os fornecedores de cada local, com o intuito de enviar uma equipe de profissionais na área de compras e providenciar um armazém nessas localizações, garantindo uma agilização na obtenção dos materiais. A situação em questão exemplifica um(a):
Centralização de Compras.
Descentralização de Compras.
Follow-up de fornecedores.
Integração com fornecedores.
5
O _________________ é aquele de quem você compra recorrentemente, normalmente baseada numa negociação ganha-ganha. Assinale a alternativa que completa o espaço em branco.
Insumo de qualidade.
Fornecedor integrado.
Fornecedor dedicado.
Cartel.
6
"Cadastro de Fornecedores" é uma atividade básica da área de:
Compras.
Armazenamento.
Negociação de Fornecedores.
Estoque.
7
____________ deve ser interpretada como um método de solucionar, ao mesmo tempo, problemas de compra e venda, com o objetivo de se chegar a um acordo comum.
Avaliação.
Negociação.
Integração.
Cotação.
8
Chegada a época de Copa do Mundo, a demanda por camisas da Seleção Brasileira aumenta notoriamente. Este é um exemplo de demanda:
Irregular.
Estável.
Crescente.
Sazonal.
9
Se trata de um software cujo a PRINCIPAL FUNÇÃO é planejar as necessidades de suprimentos, além de realizar a previsão de demanda:
MRP (Manufacturing Resources Planning).
ERP (Enterprise Resources Planning).
WMS (Warehouse Management System).
TMS (Transportation Management System).
10
Assinale a alternativa cujo o termo se refere a um procedimento prévio a aquisição de produtos, onde ocorre a avaliação da prestação de serviços e regulamentação do contrato de fornecimento.
Cotação.
Feedback.
Negociação.
Licitação.
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Situação que pode corroborar com o surgimento da necessidade de desenvolver novos fornecedores.
Todas as alternativas.
Presença de cartéis no local.
Venda de produtos importados.
Expansão de filiais.
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"Follow-up" de fornecedores se trata de uma prática onde ocorre o acompanhamento dos níveis de serviço de um fornecedor, para garantir assertividade nos prazos e qualidade dos produtos. A afirmação anterior é verdadeira ou falsa?
Verdadeira.
Falsa.
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Se trata de um exemplo de "Follow-up preventivo":
Mudança de transportadora.
Adoção de Tecnologia da Informação (TI).
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I. Realizar visitas periódicas é uma atitude que visa identificar problemas no fornecimento, além de fortalecer a relação cliente-fornecedor. II. O prazo de entrega é um critério considerado nos indicadores-chaves de performance, também conhecidos como (KPI). III. A previsão de demanda é uma prática que mistura o estudo do próprio histórico de vendas com as tendências de mercado para formular uma estratégia de pedido. IV. O MRP foi inventado antes do ERP. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I, II e III
I, II, III e IV.
Apenas I.
I, II e IV.
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Após 2 dias de negociação e cotação, a área de compras da empresa confirma o pedido e estabelece o contrato, foram precisos 4 dias após a etapa de negociação para que o fornecedor recebesse esse pedido, processasse, produzisse e o enviasse, por se tratar de um envio internacional, o pedido permaneceu 7 dias em etapa de transporte, no mesmo dia que ele chega, o armazém recebe e dá entrada no sistema para confirmar a chegada do item. Qual foi o Lead-in-Time desse pedido?
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