![Sistema Toyota de Produção](/_image?href=https%3A%2F%2Fdev-beta.quizur.com%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2F%2Fimagens%2F%2F20462540%2F1c3c6ca7-ec57-461f-9521-5eab81b4abff.png&w=600&h=600&f=webp)
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O que é o Sistema Toyota de Produção?
Um sistema que prioriza o acúmulo de estoques
Uma metodologia focada em eficiência e eliminação dos desperdícios
Um método exclusivo para empresas de tecnologia
Um sistema voltado para a automação completa da fábrica
2
O conceito Just-in-Time significa:
Produzir apenas quando há demanda
Produzir em dias específicos da semana
Produzir em grandes lotes para evitar faltas
Manter altos estoques para garantir a produção
3
O que é Jidoka no contexto do Sistema Toyota?
Um sistema de produção automatizado
A capacidade de parar a produção em caso de problemas
Uma técnica para acelerar a produção sem controle de qualidade
Um método para criar mais estoques de segurança
4
Qual destes é um dos principais objetivos do Sistema Toyota?
Automatizar todo o processo de produção
Aumentar o nível de estoques na fábrica
Minimizar o desperdício em todos os processos
Aumentar o número de produtos defeituosos
5
O que significa kaizen no Sistema Toyota de Produção?
Produzir o máximo possível sem controle de qualidade
Melhoria contínua nos processos
Reduzir o numero de funcionarios
Aumentar o nível de estoque de segurança
6
Qual dos itens abaixo NÃO é um tipo de desperdício identificado no Sistema Toyota?
Transporte Desnecessário
Inovação tecnológica
Superprodução
Estoque em excesso
7
No Sistema Toyota, quem é responsável por parar a linha de produção em caso de problema?
Somente o controle de qualidade
Apenas o supervisor
Somente o gerente da produção
Qualquer operador da linha
8
O conceito de muda no Sistema Toyota refere-se a:
Redução do quadro de funcionários
Melhorias no processo de produção
Desperdício que deve ser eliminado
Aumento na qualidade do produto
9
Como o Sistema Toyota de Produção lida com o problema de defeitos nos produtos?
A produção é parada imediatamente para corrigir o problema
Os defeitos são ignorados até o final do processo
Os produtos defeituosos são acumulados para uma inspeção posterior
Os defeitos são aceitos como parte do processo
10
O Sistema Toyota de Produção foi criado com o objetivo de:
Ter estoques elevados para enfrentar períodos de crise
Aumentar a produtividade com menos desperdício e mais eficiência
Criar uma linha de produção sem trabalhadores
Focar exclusivamente em produtos de luxo