TEORIA CIENTÍFICA

TEORIA CIENTÍFICA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

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Eduarda Souza

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O QUE É A TEORIA CIENTÍFICA DA ADMINISTRAÇÃO?

É A CORRENTE ADMINISTRATIVA INICIADA POR TAYLOR QUE ENFATIZA A ADMINISTRATIVA DAS TAREFAS.
IDEALIZADA POR FAYOL, TEM COMO BASE A BUSCA POR MAXÍMA EFICIÊNCIA ATRAVÉS DA VISÃO DO HOMEM ECONÔMICO.
CARACTERIZA-SE POR UMA FORTE ÊNFASE NOS ASPECTOS PRÁTICOS DA ADMINISTRAÇÃO E PELA PROCURA DE RESULTADOS CONCRETOS.
2

QUANTOS PRINCÍPIOS EXISTEM NA ADMINISTRAÇÃO?

4
5
6
3
3

EM QUE ANO SE DEU INÍCIO A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA?.

1903
1940
1904
4

DE QUE FORMA TAYLOR ENXERGAVA AS EMPRESAS?

DE BAIXO PARA CIMA
DE CIMA PARA BAIXO
5

O que Taylor pretendia fazer da administração?

Estabelecer normas de comportamento administrativo e procuraram ainda encontrar soluções administrativas práticas.
Uma ciência baseada em princípios bem reconhecidos, claramente definidos e fixos, em vez de depender de ideias mais ou menos certeiras.
Ele pretendia organizar, comandar, coordenar e controlar a administração.
6

A teoria científica têm as seguintes características: Eles são explicações sistemáticas , isto é, um sistema de postulados e premissas a partir dos quais as leis empíricas, isto é, teoremas, podem ser deduzidas.

Verdadeiro
Falso
7

Os princípios do Taylorismo são: princípio do planejamento, princípio do controle, princípio da divisão de trabalho e princípio da execução

Verdadeiro
Falso
8

A partir do início do século XX, a organização dos sistemas de produção passou a obdecer os princípios do Taylorismo/Fordismo. Os impactos nas relações de trabalho e consequentemente na organização social foram intensos. Esse sistema consistia basicamente em, exceto:

Produção horizontal.
Controle da qualidade exercido pela gerência.
Uso intenso da linha de produção
9

Analise as seguintes alternativas relativas aos princípios básicos da teoria da administração científica de Taylor e seus colaboradores e assinale a alternativa INCORRETA.

Seleção científica do trabalhador.
Produtividade e eficiência do trabalhador.
Cooperação entre administração e trabalhador.
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Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios que inclui, EXCETO:

Princípio de eficiência – desenvolver seleção e treinamento de empregados de forma utilitária.
Princípio de planejamento – substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática, por métodos baseados em procedimentos científicos.
Princípio de preparo – selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado.
11

Entre as lições que o filme Coach Carter passa, está a de que desistir de um aluno pode ser sinal da falta de flexibilidade do professor. Ou seja, não existe aluno incompetente, apenas professor inflexível.

Falso
Verdadeiro
12

Para que o treinador incentivava seu time a estudar?

Entrar na universidade
Ser jogador profissional
13

Pontos que Carter trabalhou como líder com os atletas? Desenvolveu a disciplina, e se comprometer verdadeiramente com o processo. Praticou respeito pelo próximo. Preocupou-se em passar feedback dos pontos mas sempre proporcionando a mudança.

Verdadeiro
Falso
14

Na administração científica, a Organização Racional do Trabalho (ORT) surge como uma forma de substituição dos métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos.

Certo
Errado
15

A administração científica desenvolveu estudos que contribuíram para a Administração Geral. Taylor, seu criador, defendia alguns princípios básicos. Assinale a alternativa correta sobre os princípios da Administração Científica.

Empregados selecionados cientificamente, incentivos salariais, processos fundamentados no empirismo, treinamento dos empregados de forma cooperativa, trabalho-padrão, ênfase na supervisão funcional.
Empregados selecionados cientificamente, incentivos salariais, processos padronizados, treinamento científico dos empregados, tempo-padrão, ênfase na eficiência, divisão do trabalho.
Empregados selecionados cientificamente, incentivos salariais, processos fundamentados na observação, treinamento empírico dos empregados, trabalho-padrão, ênfase na eficácia.
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O processo de racionalização do trabalho procura desenvolver, através de métodos científicos, a melhor forma de realizar as atividades profissionais e envolve tecnologia, conhecimento e processos. Acerca do processo de racionalização do trabalho, é correto afirmar que:

A globalização não pode ser considerada nesse processo.
Desenvolve padrões baseados apenas na tecnologia.
Visa atender às melhores práticas de gestão.
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