Você sabe clima organizacional

A percepção dos colaboradores sobre a atmosfera e a cultura da empresa.

O conjunto de regras e políticas internas da empresa.

A estrutura hierárquica da empresa.

O ambiente físico onde a empresa opera.

Pouca interação entre departamentos.

Baixo nível de satisfação dos funcionários.

Comunicação eficaz e aberta.

Alta rotatividade de funcionários.

Reconhecimento frequente do trabalho realizado.

Funcionários participando ativamente de treinamentos.

Aumento constante das queixas e reclamações dos funcionários.

Desempenho elevado nas avaliações de desempenho.

Evitando decisões importantes.

Ignorando feedback dos funcionários.

Mantendo uma comunicação unidirecional.

Promovendo um ambiente de apoio e reconhecimento.

Implementar regras rígidas sem consultar os funcionários.

Ignorar conflitos e problemas de equipe.

Realizar pesquisas de satisfação com os funcionários.

Reduzir o número de treinamentos oferecidos.

A cultura organizacional é o mesmo que o clima organizacional.

A cultura organizacional é uma parte do manual do funcionário e não tem relação com o clima organizacional.

A cultura organizacional refere-se apenas às tradições da empresa, e o clima organizacional é sobre o salário dos funcionários.

A cultura organizacional é composta pelos valores e crenças da empresa, enquanto o clima organizacional é a percepção atual dos funcionários sobre o ambiente de trabalho.

Maior rotatividade e desmotivação dos funcionários.

Diminuição da lealdade dos clientes.

Redução da colaboração entre equipes.

Aumento da produtividade e satisfação dos funcionários.

É a quantidade de horas extras feitas pelos funcionários e não tem impacto no clima organizacional.

É o grau de participação dos funcionários em atividades sociais fora do trabalho e não afeta o clima organizacional.

É a motivação e o compromisso dos funcionários com a empresa, e um alto engajamento geralmente leva a um clima organizacional positivo.

É a frequência de promoções e aumentos salariais oferecidos aos funcionários.

Pode melhorar a comunicação e a moral da equipe.

Pode levar a conflitos frequentes e desentendimentos.

Pode resultar em menor produtividade.

Pode criar um ambiente de competição desleal entre os funcionários.

Maior satisfação do cliente e aumento nas vendas.

Melhoria nas relações interpessoais entre funcionários.

Desmotivação, estresse e alta rotatividade de funcionários.

Aumento da inovação e criatividade na empresa.