Você sabe sobre plano de negócio?

Você sabe sobre plano de negócio?

Um plano de negócios é um documento que descreve os objetivos de uma empresa e as estratégias para alcançá-los. Ele inclui uma análise do mercado, a estrutura da equipe, planos de marketing, vendas, operações e projeções financeiras. Serve como um guia para os empreendedores e é essencial para atrair investidores, parceiros e financiadores. O plano oferece uma visão clara sobre como o negócio será gerido, suas oportunidades de crescimento e os desafios que podem ser enfrentados.

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Beatriz Maciel

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Qual é o principal objetivo de um plano de negócios?

Guiar a criação e operação de um negócio, além de atrair investidores
Descrever o funcionamento interno da empresa
Identificar os concorrentes no mercado
Aumentar a visibilidade da marca nas redes sociais
2

O que deve ser incluído no resumo executivo de um plano de negócios?

Relação completa de fornecedores
Projeções financeiras detalhadas
Detalhamento de todos os produtos e serviços oferecidos
Uma visão geral do negócio, incluindo proposta de valor e objetivos principais
3

Na análise de mercado, o que é fundamental incluir?

As margens de lucro esperadas
A avaliação da concorrência e o perfil do público-alvo
A estrutura organizacional da empresa
O plano operacional da empresa
4

Qual é o principal foco do plano financeiro?

Projeções de receitas, despesas e lucros da empresa
Descrever as estratégias de marketing
Detalhar o número de funcionários da empresa
Explicar as políticas de preços
5

Qual das seguintes seções NÃO é geralmente parte de um plano de negócios?

Relatório de conformidade jurídica
Análise SWOT
Plano de marketing
Descrição da empresa
6

O que é a Análise SWOT em um plano de negócios?

A estratégia de vendas e marketing
Um estudo das tendências de mercado
Um plano de expansão internacional
Uma avaliação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa
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O que deve ser apresentado na seção de equipe de gestão de um plano de negócios?

Projeções financeiras
Estratégias de marketing
As qualificações, experiências e responsabilidades dos membros da equipe
Descrição detalhada dos produtos e serviços
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Qual dos seguintes aspectos é normalmente detalhado no plano operacional?

A estratégia de precificação
A análise de concorrência
A missão e visão da empresa
A cadeia de suprimentos, produção e logística
9

Por que um plano de negócios é importante para investidores?

Porque detalha a produção diária da empresa
Porque fornece uma visão clara do potencial de sucesso e crescimento do negócio
Porque mostra os dados históricos da empresa
Porque garante o retorno financeiro imediato
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O que significa o termo "proposta de valor" no contexto de um plano de negócios?

A razão pela qual os clientes escolhem os produtos ou serviços da empresa em vez dos concorrentes
O capital inicial necessário para lançar o negócio
O preço dos produtos ou serviços oferecidos
O valor financeiro estimado da empresa
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Qual é a principal função da estratégia de marketing em um plano de negócios?

Propor um plano de expansão financeira
Explicar a cadeia de suprimentos
Descrever o funcionamento interno da empresa
Definir como a empresa atrairá e reterá clientes
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Em que parte do plano de negócios é mais apropriado incluir os dados sobre fornecedores?

Estratégia de marketing
Análise financeira
Plano operacional
Resumo executivo
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Para que serve a missão da empresa em um plano de negócios?

Estabelecer a razão de ser da empresa e os princípios que guiam suas atividades
Definir as projeções de vendas
Descrever o funcionamento financeiro da empresa
Indicar o número de funcionários necessários
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Na seção de análise financeira, quais são os elementos mais comuns?

Análise de preços e estratégias de marketing
Projeções de receita, custos e fluxo de caixa
Produtos, público-alvo e fornecedores
Concorrentes e pontos fortes da empresa
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Quando é importante revisar um plano de negócios?

A cada 10 anos, para ajustar à economia
Somente após receber investimentos
Apenas antes do lançamento da empresa
Sempre que houver mudanças significativas no mercado ou nos objetivos da empresa
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